NUEVA DELHI, India (
O Globo) - El empresario indio
Rakesh Vaidyanathan cree que los países del BRICS, grupo que reúne a las principales economías emergentes -Brasil, China, India, Rusia y Sudáfrica- deberían dejar de comportarse con "
una mirada de izquierda" y necesitan actuar con
"la mirada" de la
“derecha capitalista. Es decir: en lugar de competir entre ellos, deberían unirse y crear multinacionales para competir con los ricos".
Vaidyanathan es socio de Jai Group, empresa que busca promover el comercio, la creación de empresas y la inversión entre los 5 países del bloque.
-¿Cuáles son las principales barreras que afectan el aumento del comercio e inversión entre los países del BRICS?
-Falta mucho conocimiento. La agenda BRICS es muy gubernamental. El sector privado no está involucrado tal como debería. Brasil tiene muchos contactos en Europa, India con los estadounidenses y británicos, y China con USA. Pero, en general, los directores generales (los CEO) brasileños, indios y chinos aún no son amigos. Por otra parte, hay desconfianza en Brasil en relación a los indios y chinos, que son vistos como competidores y no como fuentes de oportunidades.
-¿Y los indios?
-Los indios temen las exportaciones de pollo de Brasil. La India no desea utilizar equipos de telecomunicaciones de China en aplicaciones críticas gubernamentales. La desconfianza es una exageración. Brasil, India y China han tratado de exportar las mismas cosas a los países ricos.
-¿Por ejemplo?
-Brasil pretende ser un importante exportador de calzado. Sin embargo, China ha tomado el lugar de Brasil e India también exporta zapatos. Pero hay grandes oportunidades. Por ejemplo: Brasil es un gran exportador de café, que es un commodity. ¿Qué es mejor: pelear para competir con India, que también exporta té y café, o unirse (a los indios) para crear una marca? No existe una marca (internacionalizada) brasileña de café. Alemania, que no produce un grano de café, sí tiene marca de café.
-¿Qué otras oportunidades ve?
-Imagine la creación de un banco comercial de los BRICS. Itaú se está expandiendo en América Latina. HSBC se está posicionando como un banco para los BRICS pero ¿por qué ningún banco de un mercado emergente se está posicionando como banco de mercado emergente? Itaú podría unirse a Standard Chartered, que se encuentra en India y China, pero no en América Latina y, de repente, crear un banco comercial de los BRICS. También veo oportunidades en la construcción de viviendas populares, en la gestión de residuos. La Marco Polo alcanzó el éxito en la India porque supo diseñar un ómnibus barato y de calidad para la topografía de la India. ¿Por qué Bradesco, que tiene experiencia con la inclusión bancaria, llevó su banco a la Amazonia pero no está aquí?
-¿Cómo promover este acercamiento o romper esta barrera?
-El BRICS está siendo tratado en Brasil como un asunto de centro-izquierda. Éste es un asunto de la derecha, porque la oportunidad de capitalismo que existe en estos países es enorme. Los empresarios brasileños podrían ser menos tímidos. Ellos definen la cultura como una cuestión de idioma común y por eso van a Mozambique y a Angola, o Europa y los Estados Unidos. Sin embargo, empresas coreanas, que no hablan inglés con facilidad, son exitosas en la India!
