Daniel Scioli, Secretario de Turismo, Ambiente y Deportes.
Triste postal de la principal ciudad balnearia del país a poco del verano
Representantes empresariales y del sector turístico advirtieron que, desde el inicio del mandato de Javier Milei, cerraron sus puertas 64 hoteles en Mar del Plata, una cifra que profundiza un proceso de desarticulación estructural que afecta de manera directa a los planteles de trabajadores de la hotelería y la gastronomía nucleados en la actividad.
La situación contradice de lleno los últimos registros del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), que pretendieron mostrar un avance del 3,1% en el rubro a nivel nacional.
Desde la Asociación Empresaria Hotelero Gastronómica (AEGH) de Mar del Plata, su secretario Jesús Osorno desestimó, según publicó el sitio 'Mundo Gremial', cualquier mirada optimista sobre la realidad del sector:
Nosotros no estamos positivos, tenemos el cierre de alrededor de 50 hoteles privados, muchos cafés y el cierre de los hoteles de la Armada Nosotros no estamos positivos, tenemos el cierre de alrededor de 50 hoteles privados, muchos cafés y el cierre de los hoteles de la Armada
En ese sentido, la crisis no se circunscribe únicamente al ámbito estrictamente privado. En el caso de los tradicionales complejos Antártida y Tierra del Fuego, cuya administración fue traspasada desde la obra social IOSFA hacia la Armada Argentina en medio del ajuste en las Fuerzas Armadas, son más de 150 las familias que quedaron bajo la incertidumbre laboral.
Hoteles chicos asfixiados
Mientras, el segmento más castigado es el de los establecimientos de menor categoría, históricamente orientados al turismo social, familiar y a los contingentes sindicales.
Según el relevamiento histórico del sector, Mar del Plata perdió alrededor de 300 hoteles pequeños a lo largo de las últimas dos décadas, con una aceleración vertiginosa que concentró 64 cierres en los últimos tres años.
Actualmente, el parque hotelero marplatense se compone de aproximadamente 400 establecimientos activos: un centenar de ellos bajo administración de organizaciones gremiales y, de los 300 restantes, 190 corresponden a residenciales y categorías de 1 y 2 estrellas, los cuales enfrentan la imposibilidad de cubrir los costos fijos por la disparada de las tarifas energéticas y de servicios.
La empresaria hotelera Alejandra Rubianes, titular de un establecimiento familiar de dos estrellas en la zona de Tucumán y Rawson, describió en declaraciones radiales al medio 'LU9' el efecto cascada que padecen las categorías intermedias:
Somos los que tenemos la tarifa más pisada, porque cuando le va mal al 5 estrellas, empieza a bajar la tarifa, y si baja el techo, nos aplasta a nosotros. Si vos caminás vas a ver que en este invierno hubo más hoteles cerrados que nunca Somos los que tenemos la tarifa más pisada, porque cuando le va mal al 5 estrellas, empieza a bajar la tarifa, y si baja el techo, nos aplasta a nosotros. Si vos caminás vas a ver que en este invierno hubo más hoteles cerrados que nunca
Asimismo, Rubianes apuntó contra la competencia desleal que ahoga a los prestadores registrados frente a la proliferación de alojamientos informales temporarios:
Nos tenemos que sentar a hablar con las autoridades y tienen que entender. Alguien tiene que explicar por qué nos asfixian a los hoteles chicos y paralelamente tenés ofertados durante el verano por ejemplo 1.600 departamentos que no pagan absolutamente nada. Para que Mar del Plata siga recibiendo a los bonaerenses tenés que cuidar a los hoteles chicos porque somos los más elegidos Nos tenemos que sentar a hablar con las autoridades y tienen que entender. Alguien tiene que explicar por qué nos asfixian a los hoteles chicos y paralelamente tenés ofertados durante el verano por ejemplo 1.600 departamentos que no pagan absolutamente nada. Para que Mar del Plata siga recibiendo a los bonaerenses tenés que cuidar a los hoteles chicos porque somos los más elegidos
Cada vez más locales vacíos
La crítica situación de los hoteles arrastra además a todo el circuito comercial y de servicios marplatense.
Según el último relevamiento de la Unión del Comercio, la Industria y la Producción de Mar del Plata (UCIP), sobre un universo de 2.413 locales distribuidos en los principales centros comerciales a cielo abierto, 282 se encuentran con las persianas bajas, esto es, 11,7% del total.
En mayo la proporción de comercios inactivos era del 7,8%, lo que evidencia un salto cercano al 50% en la cantidad de locales desocupados en apenas cinco meses.
El presidente de la UCIP, Blas Taladrid, remarcó el impacto directo en la masa laboral: "Cuando en cinco meses los locales cerrados crecen casi 50%, ese número dice mucho. Cada persiana baja es empleo que se pierde y una cuadra que pierde movimiento".
Claro que Mar del Plata no es la única ciudad en crisis. En localidades como Villa Gesell, el panorama de contrataciones para la temporada se encuentra en punto muerto. El titular de la Asociación Hotelera geselina, Jorge Cocco, alertó que sobre un parque de 300 establecimientos "para la temporada 2027 no existen reservas", advirtiendo que la parálisis no logra revertirse ni siquiera con prestadores que optaron por congelar sus valores respecto al verano anterior.
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