Este martes, 27 de diciembre, la Cámara de la Industria Aceitera Argentina (CIARA) confirmó haber logrado el objetivo de los US$ 3.000 millones propuestos con la llegada del "dólar soja II" pero ¿Es esto motivo para celebrar?.
Desde Porfolio Personal Inversiones -PPI- aseguran que esto habla más de la debilidad que de la fortaleza de este renovado esquema transitorio.
Para explicar esto decían: A modo de comparación, en el dólar “soja” original se trazó un target de US$ 5.000 millones solo para la soja que fue cumplido con un ingreso de US$ 5.019 millones del sector. Esta menor potencia del nuevo esquema ya la habíamos informado cuando detectamos que la soja se comercializaba en el mercado local a un tipo de cambio implícito muy superior a los $230, como sigue ocurriendo hoy.
Seguido de esto, detallan que los próximos meses pueden llegar a ser sombríos. La finalización de este incentivo para la liquidación de soja -donde quedarían unos 7 millones de toneladas guardados en silobolsas- es consistente con que las compraventas diarias del BCRA al dólar 3500 -el dólar oficial que ayer (26/12) cerró en $175,75- arrojen un resultado negativo de unos US$ 60 millones diarios, como ha ocurrido en las últimas 19 ruedas.
Bajo esta premisa, desde PPI agregan que: Con este enfoque restrictivo sobre la demanda -recordando que el SIRA sigue vigente-, la autoridad monetaria se desprendería de unos US$ 1.200 millones por mes hasta que entre la cosecha gruesa en abril, cuando se ofrecería un dólar soja 3.0 para incentivar la liquidación. La matemática es sencilla, con 3 meses por delante de US$ 1.200 millones de ventas, más el pago de cupón de los Globales a desembolsarse en enero por US$ 1.050 millones, el stock de reservas cercano a US$ 7.000 millones hoy, volverá a entrar en tensión.
Mientras tanto, hay que destacar el excelente resultado que tuvo la entidad en el día de la fecha, en donde, pudo finalizar con un saldo positivo por US$ 144 millones en el mercado, transformándose en la segunda en importancia en lo que va de diciembre. Compras que le permitieron extender el verde mensual en unos US$ 1.059 millones, mientras que él:
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