A decir verdad, el problema no es Galuccio ni los ejecutivos de YPF sino la sucesión de erradas decisiones en materia de precios relativos, de mercado de capitales y de inversiones que ha acumulado la “década ganada” desde 2003.
Sí pudo YPF conseguir pesos en el mercado local: acaparó $11.000 millones durante este año provenientes de las arcas estatales, principalmente de la caja multifunción de la Anses. Y todo hace suponer que seguirá “aspirando” pesos en el circuito doméstico de inversores individuales y las compañías de seguros.
Sobre las provincias, un informe de Economía & Regiones de marzo pasado reflejó la situación de las mismas. Algunas conclusiones de ese trabajo:
- La producción cae porque se reducen las reservas y estas caen porque la inversión en exploración se encuentra desincentivada por la política de precios minoristas regulados y por los impuestos a las exportaciones.
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- La caída de la producción afectó tanto a los productos geográficos (PBG) como a las cuentas públicas provinciales que dependían en gran medida de estos ingresos.
- El ingreso por retenciones a las exportaciones de crudo (no coparticipables) representó/a una fuente adicional de recursos para la Nación; lo que implicó/a una redistribución de ingresos desde la provincias petroleras hacia el Gobierno Nacional.
- De modo que los ingresos por regalías del consolidado de provincias petroleras cayeron sostenidamente, en términos relativos.
YPF necesita US$ 37.700 millones hasta 2017, según proyectó el CEO Miguel Galuccio.
El acuerdo con Chevron quedó en una "carta de intención" luego de que la justifica argentina decidiera confiscar sus bienes por un reclamo ambiental en Ecuador.
Los balances de YPF muestran una caída en todas las magnitudes por falta de inversiones.
Entre diciembre de 2007 y el mismo periodo de 2011, la producción de petróleo cae un 17% y las reservas un 6,5 por ciento.
Peor, el incendio de la refinería de Enseanda no ayuda a estos números.
La tendencia bajista continúa en 2013 porque no se explora. "Los volúmenes de gas producidos por YPF en el primer bimestre de este año están un 2,7% debajo de igual bimestre de 2012, y la producción de petróleo está un 4,2% por debajo en igual periodo. El problema no lo puede resolver Galuccio, lo tiene que zanjar el Gobierno, y no lo está ayudando", dijo este martes 16/04 Alieto Guadagni.
Bridas acordó una inversión de US$ 1.500 millones con YPF, pero el panorama es complicado. A principios de este año, la petrolera de los Bulgheroni presentó una demanda en la Corte Suprema de Nueva York para contrarrestar una posible denuncia de Repsol, que había anticipado que demandaría a la compañía por la alianza.
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El valor de mercado de YPF acumula una caída de US$10.000 millones si se toma el valor de YPF antes de que empezaran los rumores acerca de la expropiación. Es el precio de las acciones de la compañía argentina en Nueva York.
En los últimos 12 meses los papeles caen casi 40% y el gobierno espera el fin del juicio con los holdouts para emitir en el exterior.
En cuanto al valor en términos de capitalización bursátil la petrolera perdió 2.700 millones en 12 meses.
Ya en su primer trimestre estatizada, la petrolera YPF reportó ingresos netos por $756 millones, por debajo de las expectativas del mercado. Esto es, 51% menos que en el mismo trimestre de 2011.
En julio de 2012 comienza la fuga de cerebros de YPF con la salida del director de Empresas Participadas de YPF, Teodoro Marcó, que estuvo diez años en la compañía. Un hombre clave de la conducción de la petrolera, que tenía a su cargo el manejo de YPF Servicios Petroleros, YPF Internacional, y la representación en AESA, Profértil (fertilizantes) y Mega (fraccionamiento de gas).
Por entonces, se conoció que el propio Galuccio estuvo dos veces a punto de renunciar. Las dificultades para conseguir fondos, la manera de relacionarse con socios potenciales y el modelo de gestión que se pretende para la compañía provocaron los primeros desencuentros entre el ingeniero y Julio de Vido, ministro de Planificación, a cargo del trato con inversores.
A principios de julio, YPF aumentó las naftas y el gasoil un promedio de 3,6%.
En octubre de 2012 fue el segundo aumento del precio de sus combustibles en "el 3 por ciento promedio a nivel nacional".
A comienzos de abril de este año por el incendio en Ensenada, el CEO de YPF anticipó que el siniestro obligaría a la petrolera a importar un 6% más de combustible de lo que tenía previsto. De acuerdo a Galuccio, se tardará entre 30 y 45 días en recuperar el 70% de la producción en su principal planta.
Días atrás el Gobierno dispuso un valor máximo para los combustibles en cada región del país. Ese sería el más alto que se esté cobrando ya allí, lo que deja margen para ajustes de hasta un 15% en los surtidores. Por lo que, pese al "congelamiento" dispuesto por Guillermo Moreno, puede aumentar.
