"Nos duele profundamente porque sabemos lo que representa este cierre: pérdida de un servicio indispensable, incomodidad para los adultos mayores, dificultades para trabajadores, para emprendedores, para quienes necesitan cobrar o enviar documentación". "Nos duele profundamente porque sabemos lo que representa este cierre: pérdida de un servicio indispensable, incomodidad para los adultos mayores, dificultades para trabajadores, para emprendedores, para quienes necesitan cobrar o enviar documentación".
* Provincia de Río Negro: Las localidades de Cervantes y Mainqué perdieron sus sucursales, forzando a los ciudadanos a viajar a ciudades aledañas para sus gestiones cotidianas.
* Otras áreas afectadas: En Neuquén, la desactivación de la oficina de Senillosa alteró la dinámica de Villa El Chocón y Arroyito, cuyos habitantes ahora dependen de los centros de atención ubicados en Plottier o en la capital de la provincia.
Como alternativa de contingencia, la conducción corporativa ha implementado los denominados "Puntos Correo", que consisten en delegar funciones postales en comercios del sector privado bajo un formato supuestamente más flexible.
No obstante, las organizaciones gremiales señalan que esta modalidad resulta económicamente más costosa que sostener las sucursales propias y que no asegura la prestación integral de los trámites. A modo de ejemplo, en la localidad pampeana de Ingeniero Luiggi la comunidad ya ha manifestado su malestar debido a la disminución de la frecuencia en los días de entrega de correspondencia y paquetes.
Conflicto salarial y ajuste en el personal
El plan de adecuación de la estructura del Correo Argentino provocó una drástica reducción en su dotación de trabajadores, la cual descendió de un piso histórico de 18.000 empleados a una nómina actual de 11.000. Este recorte incluye el procesamiento de 6.000 retiros voluntarios combinados con unos 300 despidos directos.
De manera paralela, se desató una fuerte paritaria sectorial debido al deterioro de los ingresos de los operarios: El haber promedio dentro de la compañía se ubica en los 900.000 pesos, mientras que la escala salarial mínima es de 700.000 pesos.
Sobre ese marco, la Federación de Obreros y Empleados de Correos y Telecomunicaciones (FOECYT) solicita una recomposición urgente del 15% para contrarrestar la pérdida del poder adquisitivo, argumentando que los ingresos actuales se encuentran próximos a la línea de la indigencia.
La oferta estatal se limitó a un incremento del 6,6%, porcentaje calificado de insuficiente por la representación gremial. Desde FOECYT se denunció además un escenario de persecución, afirmando que los reclamos por mejoras en las remuneraciones son respondidos con cesantías.
Se contabilizan 6.000 retiros voluntarios y 300 despidos en el marco de este plan de achicamiento.
Inteligencia artificial e intenciones de venta
Durante diciembre, el Correo Argentino incorporó una flota compuesta por 240 robots dotados de sistemas de inteligencia artificial orientados a optimizar las tareas de clasificación automatizada de encomiendas.
Desde la perspectiva de los representantes de los trabajadores, esta millonaria inversión en equipamiento de vanguardia no persigue el fin primordial de optimizar la red estatal actual, sino que funciona como una preparación para hacer la firma más atractiva al capital privado.
La hipótesis sindical plantea que el achicamiento de la planta y la incorporación de tecnología avanzada configuran una estrategia de "vaciamiento" deliberado para transferir un activo modernizado y libre de contingencias laborales a manos privadas.
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