Sevilla F. C: Un ejemplo de gestión para copiarle algunas cosas en Argentina

CIUDAD DE BUENOS AIRES (Urgente24) El Sevilla es un caso llamativo en el fútbol mundial. Por la sencilla razón de que cambió las 'viejas' estructuras del fútbol y lo esta demostrando con logros. Sevilla demostró que no se necesita hacer grandes gastos en compra de figuras para conseguir éxito deportivo. Muy lejos está del comportamiento de los grandes de España que lo único que hacen es gastar enormes cantidades de dinero para asegurarse los logros. Y demás esta decir que eso no está asegurado por más que se gaste mucho dinero. Claro que el hecho de gastar grandes sumas en pases de extranjeros, lo único que hace es 'inflar' las comisiones para quienes estan involucrados en el negocio. Y esta 'veta' no es sólo cosa de argentinos. Sino vaya a indagar a los dirigentes del Madrid o del Barcelona para ver que se hace con el dinero. Real Madrid y Barcelona son capaces de gastar miles y miles de dólares en jóvenes talentos argentinos (Gago e Higuaín los últimos casos) que después ceden a otros equipos porque no funcionan. Si esto ocurre no importa, el dinero ya se ha echado al bolsillo. Es por esto que el Sevilla no ha puesto su ojo en Argentina. ¿Casual?. No, para nada. No están en el negocio fácil. Están en otra y por eso así les va. Sevilla busca talentos desconocidos y apuesta a mediano y largo plazo. El éxito inmediato no esta garantizado con resonantes apellidos. Debe ir acompañado de una gestión seria y prolija como la del Sevilla. Es por este motivo que destacamos esta gestión que hoy está en el 'tapete' para hacer ver que, salvando las distancias, se puede copiar el formato en Argentina. ¿Por qué no?. Sólo es cuestión de trazar los obejtivos y cambiar viejas y sórdidas estructuras. Se puede, una pena que no se quiera. Pero se puede. Ramón Rodríguez 'Monchi', el hombre clave de la gestión deportiva: Sin gastarse un céntimo se trajo a Pablo Alfaro, Martí, César, Javi Navarro, David, Notario... Con mucho trabajo de seguimiento descubrió a jóvenes que son hoy estrellas mundiales como Adriano, Daniel Alves o Baptista, y confió en experimentados sin mucho nombre pero con mucho fútbol como Escudé, Dragutinovic, Palop, Kanouté, Renato...           
Los fichajes que han fracasado han sido habitualmente 'caprichitos' de entrenadores (Jesuli, Fernando Sales, Makukula...) y otros porque, con lo que han costado, sería de poca vergüenza exigirle responsabilidad alguna, como Rubén Vega, Carlitos, Samweys, Tomás, Diego Ribera... Sí, tampoco Dario Silva, Chevantón u Hornos dieron el resultado esperado, pero cualquier director deportivo del mundo daría lo que fuese por tener su eficacia. En definitiva, es muy fácil tener superávit y presumir de gestión económica cuando todo lo que se ha hecho se ha basado en la venta de dos futbolistas (Julio Baptista y Daniel Alves) que ha descubierto Monchi y otros que han salido por el buen trabajo de cantera (Reyes y Sergio Ramos).                                                                  No hace falta tener un 'Master' de Gestión Empresarial para desarrollar un trabajo económico que se sustenta vendiendo los mejores activos, eso lo hace cualquiera. El invento funciona porque Monchi se saca de la galera cracks mundiales y jugadores de mucha validez, la cantera es una mina inagotable de talentos y Juande Ramos, técnico traído por la dirección deportiva, es un superdotado en su profesión.                                                                           
No hay vuelta de hoja. Si con los millones que tiene Sevilla en vez de traer a Alves, Kanouté o Escudé contrata a Lembo, 'Pato' Sosa o a 'Lucho' Figueroa por citar algunos ejemplos, no habría títulos ni poderío deportivo, ni nada. El mérito de comprar barato y de configurar un equipo campeón es de 'Monchi' y su equipo, no hay más vuelta para dar. ¿Por qué no copiarlo en Argentina?