No debería extrañar esta singularidad en un país donde su Presidente, cuando era gobernador de la provincia de Santa Cruz, exilió los capitales líquidos bajo su jurisdicción, primero en USA, luego en Luxemburgo y ahora en Suiza. Y desde que es Presidente no los repatrió.
En el caso de Tenaris, y considerando que la mayoría de los miembros de la familia Rocca viven en Milán, Italia, los accionistas desean tener el menor riesgo argentino posible. De hecho, Tenaris menos riesgo argentino que Repsol YPF.
También es un reconocimiento implícito de que el sistema financiero argentino no se reconstruirá a la brevedad.
En la Argentina –cuyos consumidores de caños, afirman algunos economistas, subsidiaron gran parte del despegue global de Organización Techint pagando precios domésticos superiores a los internacionales y adjudicando millonarios contratos estatales a la empresa durante décadas-, Techint provocó el anuncio más importante que hizo Néstor Kirchner durante el año 2003: el 24 de noviembre se rubricó el acuerdo para el Gasoducto del Noreste (US$ 750 millones a financiar por Techint y sus socios; y US$ 250 millones por el Estado nacional).
También resultó el más escandaloso porque resultó una adjudicación directa. Ni licitación pública ni concurso de precios.
PacMan
En el futuro inmediato, se atribuye a Techint un interés especial por participar de la gestión de la central de generación hídrica de electricidad, Yacyretá; y por intentar administrar la Empresa de Correos y Telégrafos, utilizando sus sociedades con Grupo Clarín (Impripost y Unir).
Ambas opciones de negocios regresaría a Techint al plan de negocios imaginado por Agostino Rocca, el hermano mayor de Paolo, muerto en un accidente en abril de 2001, quien proyectó la diversificación de actividades con un manifesto interés por los servicios.
Paolo era, por entonces, un defensor de los negocios fundacionales de Organización Techint, vinculados a la producción de tubos, y el trazado y construcción de gasoductos.
El 24 de noviembre de 2003, cuando Kirchner anunció el proyecto del gasoducto Techint, que llevará gas natural a Salta, Chaco, Formosa, Corrientes, Misiones, Santa Fe y Entre Ríos, dijo: "Señores: nosotros convocamos al capital nacional, convocamos también a las inversiones que quieran venir a la Argentina a hacer crecer este país, con todas las posibilidades que les brinda, pero que todos entiendan que queremos hacer un país con sustentabilidad interna y con integración externa".
Algo similar reiteró el 15 de mayo de 2004, Cristina Elizabeth Fernández de Kirchner, quien dijo en El Calafate, en la provincia de Santa Cruz: "Los que apuesten al trabajo y la producción en el país van a ser apoyados por el Gobierno y la sociedad".
El discurso de la senadora nacional y esposa del Presidente fue curioso por tres motivos:
#Ella estaba participando de la presentación en el país de un vehículo de alta gama, serie limitada, importado, no producido en el país (Touareg, de Volkswagen).
#Néstor Kirchner prefirió permanecer en Río Gallegos, cuando era el principal invitado a la cena de gala de la terminal automotriz que preside el ex canciller austríaco Víctor Klima. Esto provocó nuevos rumores sobre algún estrés o la recuperación post internación.
#Sin Kirchner presente, el protagonismo le correspondió a Paolo Rocca, proveedor de acero laminado para la industria automotriz, y se supone que uno de los beneficiarios del incremento de la producción de cajas de cambio que prometió realizar VW Argentina.
Cristina, luego de conducir la 4x4 sobre una pista de lodo –experiencia que calificó de "alucinante"-, cuestionó otra vez los ‘90 y el "devastador cóctel" que "conjugó la política con ciertos empresarios" y factores como la especulación y la corrupción".
Sin embargo, Techint fue protagonista y beneficiario del proceso de privatizaciones ocurrido en los ’90: Ferroexpreso Pampeano; Telefónica de Argentina (ENTEL), Edelap, Somisa (hoy Siderar), entre otras empresas.
¿Fue Techint un grupo empresario castigado por Carlos Menem? Lo que se cuenta en la página en Internet de Techint Group es: "Durante los ’90, el Grupo Techint continuó expandiendo sus actividades no siderúrgicas con éxito, participando en una cantidad de proyectos en la Argentina y en Italia, los cuales han exigido un considerable esfuerzo de reestructuración. Durante este período, el Grupo Techint también invirtió en yacimientos de gas y petróleo a través de la exploración y producción de su empresa Tecpetrol. La compañía creció en sus operaciones en Venezuela, Bolivia, Brasil y –más recientemente- en Ecuador y Perú. A través de su otra empresa Tecgas, el Grupo Techint ha adquirido intereses en operaciones en el negocio del transporte y la distribución del gas en Argentina, y continúa el desarrollo de proyectos de infraestructura energética en el Cono Sudeste, a la vez que mantiene el bloque de gas Camisea en Perú".
Al comenzar el siglo 21, Techint continuó en el centro de la escena porque lideró, a través de José Ignacio de Mendiguren, por entonces presidente de la Unión Industrial Argentina, lideró el Grupo Productivo que llegó al poder en la Asamblea Legislativa del 1º de enero de 2002, y devaluó el peso, pesificó las deudas locales en moneda extranjera, congeló salarios y tarifas mientras sus precios continuaron en dólares y así multiplicó sus ganancias operativas (tasa de plusvalía, dirían los teóricos marxistas).
Techint fue beneficiario, luego, del arribo de su economista de confianza, Roberto Lavagna, al Palacio de Hacienda, logrando previsibilidad para sus negocios. Lavagna, a través de su consultora Ecolatina, mantenía una añeja relación con Techint que sólo tuvo en el pasado otros dos economistas con similar vínculo: José Luis Machinea y Pablo Gerchunoff.
La pesificación asimétrica redujo su pasivo en la Argentina. A la vez, su endeudamiento global disminuyó cuando Hugo Chávez Frías, en Venezuela, asumió el pasivo de Sidor, de la que participan Siderca y Tamsa.
Sidor (Siderúrgica del Orinoco), el mayor exportador de productos industriales de Venezuela, tenía una deuda de US$ 1.563 millones que, luego de la renegociación con el Gobierno, a través del Banco de Desarrollo Económico y Social, quedó reducida a US$ 791 millones. Así, el Estado venezolano, a través de CVG aumentó su particpación en la compañía en un 40, 3%.
Ahora, en lo que atañe a la siderurgia, el gran objetivo es abrir el mercado estadounidense, y por eso defiende algo que se llama "ALCA siderúrgico". También debe realizar inversiones en Siderca y Siderar porque utilizan tecnología de mediados del siglo 20, que no ha modernizado.
El hombre K
No debe llamar la atención el alineamiento de Techint con Néstor Kirchner. Por un lado, tienen una visión paternalista del Estado y de la relación de las corporaciones con los individuos.
Paolo Rocca lo ratificó en presencia de su madre, Andreína Bassetti, viuda de Rocca, al afirmar: "A mi padre, Roberto Rocca, le hubiera gustado estar acá porque él sentía un proyecto en el cual una empresa industrial crece, se expande y genera una comunidad a su alrededor con la cual tiene una responsabilidad con la que a su vez tiene un diálogo, que crece en su entorno. Y en ese crecer lleva adelante los valores que son propios del desarrollo industrial que son los valores del trabajo de todos los días, los valores de la asistencia a quienes no pueden, los valores relacionados con el progreso tratando de reducir la desigualdad".
En ocasión de oficializarse la construcción del Gasoducto del Noreste, Paolo Rocca, elogió al gobierno de Kirchner, al afirmar que cuenta con "un rumbo definido y políticas adecuadas" para permitir el crecimiento y el desarrollo argentino. Según Rocca, la obra dará empleo durante 28 meses a 5.000 obreros y operarios, más los puestos de trabajo indirectos. Permitirá exportar el fluido a Brasil, al conectarse con el sistema de gasoductos que ya llega a la ciudad de Uruguayana, en territorio brasileño.
Ese día, mientras ejecutivos como Luis Pagani (Arcor y presidente de la Asociación de Empresarios Argentinos), Fernando Ponasso (Edenor), Alejandro Bulgheroni (Pan American Energy), Santiago Soldati (Sociedad Comercial del Plata), Oscar Vicente (Petrobras), Amadeo Vázquez (Telecom), Rubén Patritti (Repsol YPF), Jacques Chambert-Loir (Total), Vittorio Orsi (GasNoa) y Oscar Vignart (Dow Chemical) esperaban sentados durante las casi dos horas que se retrasó el acto, en espera de varios gobernadores, el Presidente conversaba en privado en otra sala con Paolo Rocca.
Luego, en público, Kirchner volvió a cuestionar a los ‘90: "Me cansé de escuchar durante la década del ‘90 las políticas estratégicas que nos marcaban los grandes pensadores del neoliberalismo argentino. Derivamos en un quiebre total de la Argentina".
Lo sorprendente es que no sólo Paolo asintió. También Vicente, que en los ’90 era Nº 1 de Perez Companc; Amadeo Vázquez, por entonces en el mismo grupo aunque asignado al Banco Río; Santiago Soldati, que en aquellos años tocó el cielo con sus manos pese a la muerte de su hermano Francisco.
Frente a Rocca, Kirchner vive en una contradicción permanente: Techint le reclama un tipo de cambio elevado pero el Banco Central sólo logra estabilizarlo en los niveles que busca su socio produciendo déficit cuasifiscal con la intervención permanente en el mercado. Y aún así el dólar no queda en $ 3.
A la vez, el tipo de cambio elevado provoca salarios más bajos, y un horizonte de conflictividad social que Kirchner no ha advertido aún.
El relevo Cuando Duhalde ejecutó la megadevaluación, a comienzos de 2002, dijo, acompañado por José Ignacio de Mendiguren (por entonces ministro de la Producción y hombre Techint), y los sindicalistas Rodolfo Daer y Hugo Moyano, que su gobierno era una "alianza de la producción y el trabajo". Los apoyó el Diálogo Argentino que dirigía el obispo Jorge Casaretto, de Cáritas y de la Diócesis de San Isidro.
Kirchner no quiso o no pudo recuperar aquel escenario. La estructura de poder más sólida que encontró a mano fue Organización Techint. Decidió disputársela a Roberto Lavagna, que era el mejor contacto de Techint en el Ejecutivo, y con cierta lógica: "Al fin de cuentas, todo lo que les interesa a Rocca está en la jurisdicción de De Vido", fue el comentario de un colaborador del Presidente.
Julio de Vido es el ministro de Infraestructura, y no tiene vida sin Kirchner.
Semejante realidad le quita el sueño a Lavagna, y amenaza con opacar una gestión que ha sido exitosa y que anhela un futuro en la política. La gestión Lavagna destruyó al menos 4 mitos:
1.Un ministro de Economía debe asumir y anunciar, en un tiempo, un plan muy ambicioso.
2.Un ministro exitoso tiene un equipo importante de colaboradores.
3.Un ministro exitoso es aquel que toma grandes decisiones.
4.Un ministro de Economía cambia todo lo que hizo su predecesor, si éste fracasó.
En el Manual K se incluyó la siguiente frase: "Mientras dure la alianza de Kirchner y Techint, ¿es posible imaginar un ministro de Economía que no sea Lavagna?"
Hoy, la respuesta de la mayoría de los líderes de opinión es Sí, aunque obviamente en el caso de considerar un eventual sucesor de Lavagna, Kirchner sondearía previamente a sus aliados, y Techint es hoy el más importante entre las corporaciones de negocios.
Dada la expansión de la actividad económica, todo indica que la demanda interna se mantendrá sostenida, y resulta clave observar si la respuesta empresaria en estos sectores pasará por ajustes de precios o por aumentos de la producción a partir de una ampliación de la capacidad productiva.
Esto es central en el año 2004. Pero, a la vez que se escucha sobre conflictividad social, cada cual atiende su juego. Y el de Techint, el grupo empresario más importante entre los que operan en el país, es tomar todos los negocios posibles.
