- La pregunta que muchos le deben haber hecho: ¿qué cambiaría si tuviese que empezar otra vez?
Si hubiese sabido que venía una crisis, que no lo sabía nadie ni los inversores ni nosotros, hubiese actuado distinto. Si tuviese que empezar ahora lo haría de otra manera, daríamos prioridad a cuestiones que tienen que ver con el movimiento de la información a través de redes sociales. Probablemente ahora naceríamos con una estructura diferente, más cercana a utoi (la red creada en paralelo al sitio de noticias) que a soitu. Muchos de los contenidos serian como los de soitu pero en una plataforma como esa. También tendríamos una estructura más ligera, con menos personal.
Hemos aprendido que han nacido nuevos sistemas de redes como Twitte que son muy interesantes. Hemos ratificado que hay que desarrollar tecnología que sirva como un trampolín para el periodismo, los periodistas tenemos que ir a llevar nuestras historias allí a donde están esos temas y no que vengan a buscarnos.
- En estos días, luego del cierre de soitu resurgieron las dudas sobre el modelo de negocios de los medios en Internet. ¿Cuál es su opinión al respecto?
Se puede ganar dinero en Internet. En elmundo.es se ganaron seis millones de dólares en 2006, cuando yo estaba allí, con 90 trabajadores. Pero seguro que la coyuntura actual no es la mejor. Generar ingresos no es sencillo pero lo que está pasando es que hay una crisis enorme. Nosotros hemos tenido bastante publicidad e ingresos bastante altos pese a la crisis. Nuestro proyecto siguiente era meternos a ver que podíamos hacer con de la comercialización de publicidad porque creo que hay que romper las reglas de la conversación publicitaria, hay que evitar la intermediación con las centrales de medios, si eso no se logra Google u otras series de herramientas juegan con ventaja.
- Hace un año me dijo en una entrevista en Buenos Aires que soitu no titulaba para Google, como hacen muchos medios para que el buscador los encuentre y le lleve más usuarios. ¿Sigue pensando así?
Google no nos trató bien, nos indexó muy bien gracias a cómo etiquetábamos nuestro contenido, pero no nos ponderaba. Yo lo he hablado con ellos, ellos están ponderando más a los viejos medios que a los nuevos, a nosotros no nos ponderaban. Un cable pegado por un medio rankeaba mejor que una nota en profundidad hecha por nosotros.
El periodismo, además del rigor, del enfoque y del criterio, es un buen título. Yo no titulo para una máquina, para eso prefiero dejar de escribir. Bueno, eso parece que estoy haciendo (risas).
- ¿Qué se puede esperar de usted y del staff?
Por ahora estoy tratando de tomar distancia, estoy cerrando soitu. Cuando esto pasé estaré disponible para analizar cualquier posibilidad que sea interesante. Yo al final soy un profesional y vivo de esto. Lo mismo sucede con el staff.
En cuanto a la plataforma para trabajar podría decir que me interesa el periodismo y el sitio ideal para hacer periodismo es Internet. Al papel no voy a volver, la tele no me interesa demasiado, yo voy a intentar seguir trabajando online, pero soy un profesional: siempre que pueda elegir lo haré y cuando no tomaré el trabajo que necesite.
- Un detalle que llamó la atención fue no encontrar comentarios negativos de sus ex empleados en la Red. ¿A qué cree que se debe esto?
Se debe a que hemos montado un equipo de gente muy bien elegida, hemos trabajado muy bien, hemos trabajado mucho y hemos generado una sensación de equipo que si se entraba a la redacción se sentía. Ellos se han dado cuenta que soitu era algo distinto y que esto sumara en su curriculum. Decir "yo estuve en soitu.es" es una garantía de calidad profesional para su vida y para mi eso es un orgullo. Esto es para crecer y para seguir adelante. Las cosas duras y graves de la vida son otras.
