ver más
podcast 7_hugo haime-336 cele

Del entretenimiento para niños al porno: La crisis es igual para todos

Disney soportando un rojo intenso y Playboy en venta: 2 negocios muy diferentes pero ambos coincidiendo en el derrumbe en la crisis.

Los ejecutivos del sector de parques de atracciones de Walt Disney (Disneylandia y Disneyworld) anunciaron un plan de reestructuración que incluye supresiones de empleo, aunque no precisaron números de esos despidos.
Según ellos, se trata de "simplificar la estructura operacional, mejorar el proceso de toma de decisiones y eliminar las redundancias", explicó el grupo en un comunicado.
Disney dijo que los Negocios Globales y de Desarrollo Inmobiliario se fusionarán en un equipo nuevo encabezado por el vicepresidente ejecutivo Nick Franklin.
Las operaciones de 'Back-of-house', como la planificación de menú y desarrollo de merchandising, en Walt Disney World en Orlando, Florida; y Disneyland Resort en Anaheim, California, se consolidarán bajo Al Weiss, presidente de Operaciones Mundiales .
Los equipos de ingeniería y diseño también se fusionarán en una única unidad.
"Estos cambios son indispensables para conservar nuestra posición de líderes en el turismo mundial familiar y reflejan las realidades económicas actuales", explicó Jay Rasula, presidente de Walt Disney Parks and Resorts en un comunicado.
"Los cambios de organización exigen decisiones difíciles como la eliminación de ciertas funciones", destacó Rasulo.
La empresa precisó que la reorganización tendrá efecto inmediato y que sufrió un retroceso de sus visitas a fines del año pasado debido a la crisis económica mundial.
Disney reportó un -32% en las ganancias trimestrales y el director ejecutivo Robert Iger calificó a la recesión en curso como "probablemente la economía más débil de nuestra era".
Los ingresos de parques y centros vacacionales cayeron -4% durante el período, al disminuir la asistencia a los parques temáticos y la ocupación de los hoteles de la compañía en USA.
La empresa señaló que tuvo una caída de -5% en la asistencia trimestral a sus parques Walt Disney World y Disneyland .
En tanto, a Playboy no le va mejor (es un negocio que comenzó a caerse hace tiempo, por el porno por internet). La hija de Hugh Hefner abandonó la presidencia de Playboy en enero y el jefe interino de Playboy, Jerom Kern, declaró a los analistas de Wall Street que está dispuesto a escuchar ofertas por la venta de la compañía, después de las grandes pérdidas del grupo en el 4to. trimestre.
El ejecutivo, que sustituyó en enero a Christie Hefner, hija del fundador, Hugh Hefner, dijo estar dispuesto a hablar de una reorganización para aumentar el valor de la compañía.
Esta apertura a cualquier opción sorprendió a los analistas, que no esperaban algo así, a pesar de las pérdidas.
Sin embargo, cualquier venta de Playboy requeriría la aprobación de Hugh Hefner, de 82 años, quien mantiene una mayoría de control del accionariado de Playboy Enterprises.
Los analistas creen que él prefería una profunda reestructuración antes que vender.
Kern reconoció que los resultados del grupo "no reflejan el potencial" de una "marca global única" y afirmó que ante la actuales condicones de la economía "está claro" que la empresa debe proseguir con sus medidas de reestructuración.
El grupo Playboy sufrió pérdidas por importe neto de US$156,1 millones al cierre del ejercicio 2008, frente al beneficio neto de US$4,9 millones del año anterior, informó la compañía.
La cifra de negocios del grupo especializado en ocio para adultos alcanzó los US$292,1 millones, -14%, lastrado por la caída del -17,6% de la facturación en la unidad de entretenimientos, así como por el retroceso del -9,9% en la división editorial y del -6% en el área de licencias.
Los efectos de la actual crisis económica se hicieron notar especialmente en el 4to. trimestre del ejercicio, cuando Playboy sufrió 'números rojos' de US$145,7 millones, frente a las pérdidas de US$1,1 millón del mismo periodo del año precedente. Asimismo, la facturación de la compañía bajó -18,7%.

Más Leídas

Seguí Leyendo