El Grupo Olmos, que se quedó hace algunas semanas con Ámbito Financiero, controla Crónica TV, los diarios Crónica, BAE, El Atlántico de Mar del Plata, la revista Democracia y es dueño de un tercio del paquete accionario de la productora de televisión que dirige Sebastián Ortega (Underground). Además, en el rubro de la salud, que es el que se inició el grupo, los Olmos gerencian la obra social de la poderosa Unión Obrera Metalúrgica (UOM) y poseen también la prepaga BASA Salud.
Su más reciente adquisición en el mundo de los medios de la Capital Federal es el diario Ámbito Financiero, la publicación económica de mayor tirada del país y competidora del BAE (Buenos Aires Económico), que también es de los Olmos. Y los rumores en los pasillos del poder indican que el holding de los mendocinos está a la caza de un canal de televisión abierta en Buenos Aires, con mira puesta en los canales 9, del empresario mexicano Ángel González, y Telefé, de Telefónica.
Raúl Olmos tiene ahora 48 años y fue el iniciador del grupo empresario familiar desde la nada. Con la billetera flaca, un Fiat 600 como movilidad y el título obtenido en la Universidad Nacional de Cuyo, en 1995 entró de lleno al mundo sindical como contador de los gremios de la Madera y de Prensa de Mendoza (en donde trabó lazos con el ex secretario general Roberto Picco), para luego recluirse en la misma área de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM).
El trampolín
El ingreso del mayor de los Olmos al gremio metalúrgico fue el principio de una carrera empresarial que creció en forma exponencial, primero apoyada por el histórico Lorenzo Miguel, luego por el actual jefe de la UOM y la CGT oficial, Antonio Calo, y finalmente por el kirchnerismo para entrar al mundo de los medios.
Olmos fue contratado para llevar los libros de la UOM a través de una gerenciadora. Esa empresa trascendió las fronteras provinciales, sin salir del universo del gremio de los metalúrgicos, cuando se hizo cargo de la administración de la regional de la obra social de los metalúrgicos de Vicente López, donde Olmos conoció a Miguel, el poderoso sindicalista discípulo y sucesor de Augusto Timoteo Vandor y mandamás indiscutido de las 62 Organizaciones Peronistas hasta el día de su muerte.
Olmos instrumentó un plan que sacó a flote los números de la UOM, separando las cuentas generales del sindicato de las de la obra social, dejándolas en manos de una gerenciadora que estaba bajo la administración de su incipiente grupo. El contador fue clave en la creación del fideicomiso que sirvió para afrontar el concurso de acreedores que asfixiaba a la obra social. La firma Donington SA, de Olmos, ofició de administradora fiduciaria y eje de la triangulación del dinero proveniente de los afiliados.
Forjar Salud, como pasó a llamarse la obra social de los metalúrgicos en la gestión Caló, fue el trampolín del grupo Olmos, que pasó a controlar más de 10 clínicas y sanatorios en todo el país, entre ellos la tradicional clínica Pellegrina, en Godoy Cruz. Su última operación en la provincia fue la adquisición de la Sociedad Española de Socorros Mutuos.
Al mismo tiempo que avanzaba con la compra de clínicas, montó una empresa de medicina prepaga, BASA Salud S.A. (Buenos Aires Servicios de Salud), que tiene firmados acuerdos y convenios que la habilitan como el servicio de salud de muchos sindicatos (Empleados de la AFIP y del Ministerio de Economía, por ejemplo), además de la UOM.
De esta manera, Olmos cerró un círculo perfecto del negocio: formó fideicomisos dedicados a administrar obras sociales sindicales que llevan a sus afiliados enfermos a las clínicas adquiridas por él mismo. Salvo excepciones, como La Matanza o Villa Constitución, la mayoría de las 52 seccionales de la UOM optaron por alguna prestadora de quien se haría con la propiedad del famoso diario Crónica.
El brillo de los medios
Con lo que capitalizó de la expansión por el campo de la salud -la masa de lo que maneja el grupo Olmos por mes ascendería a los 45 millones de pesos-, el holding pasó a los negocios de los medios de comunicación en 2005. Con aval y aportes de los poderosos Caló (UOM) y Hugo Moyano (Camioneros y líder de la CGT hoy opositora), el grupo de Raúl Olmos desembolsó un millón de dólares para quedarse con la Editorial Sarmiento, de Héctor Ricardo García, controlante -entre otros medios gráficos- del diario Crónica, que tenía entonces un buen posicionamiento en el segmento de los medios denominados “populares”.
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Al adquirir la editorial, Olmos también compró el diario El Atlántico de Mar del Plata y los sitios webs de ambas publicaciones. Hoy los Olmos imprimen los suplementos Crónica de Santa Fe y Bahía Blanca, además de poseer el sitio Diario Show. En Mendoza, Crónica se imprime en una planta ubicada en el carril Rodríguez Peña al 4.900, de Maipú, de donde sale impreso el periódico local El Sol. Si bien los Olmos no aparecen al frente de la Imprenta Editorial Aconcagua Argentina, fuentes del sector les adjudican la propiedad.
El grupo también domina la empresa TVI (Televisión Interactiva), un sistema de noticias en pantallas de leds en las estaciones de trenes de Retiro, Once y Constitución y la terminal de ómnibus de Retiro.
En el diario Crónica quedó patentada la metodología de toma de medios que llevó adelante el holding de los mendocinos socios de la UOM: financiamiento a futuro asegurado por la pauta de la Casa Rosada, acompañado de un profundo ajuste de gastos, principalmente de personal, sin importar el costo. El encargado de hacer la cirugía mayor en Crónica fue el ya mencionado Picco, quien ocupó la gerencia del diario cuando fue traspasado por García a los Olmos e inició el plan de ajuste de la planta de personal que incluyó hasta represión de trabajadores y vigilancia por guardaespaldas y patovicas en sus puestos laborales, según consta en las correspondientes denuncias judiciales.
Tras la adquisición de Crónica, los mendocinos se quedaron con el diario BAE con una maniobra que le dio sorpresa a la negociación que entablaron con el empresario filokirchnerista Sergio Spolsky (Grupo 23), quien controlaba el diario Buenos Aires Económico.
Olmos y Spolsky habían amagado en conjunto el rescate del diario Crítica, que tenía en ese momento una plataforma de 190 empleados. BAE, en cambio, tenía 50 trabajadores, una estructura mucho más chica y rentable que el periódico fundado por Jorge Lanata y fundido por el empresario español Antonio Matas. Spolsky no tenía más deseos de deshacerse del BAE que de quedarse con Crítica. Sin embargo, todo terminó con la suma del Buenos Aires Económico al holding de los hermanos de Villa Hipódromo.
Este año los Olmos acordaron con Orlando Vignati, controlante de Ámbito Financiero SA, la empresa dueña del diario del mismo nombre y de Buenos Aires Herald, el traspaso de sus acciones.
