"Evaluamos continuamente maneras de invertir en nuestros negocios y gestionar nuestros recursos de forma más eficaz", declaró un representante oficial de Disney en septiembre. La compañía justifica estas medidas como parte de un "trabajo continuo de optimización" que busca impulsar la creatividad e innovación que los consumidores esperan de la marca.
Una estrategia que se extiende en el tiempo
El plan de "realineamiento estratégico" implementado por Iger tras su regreso a la presidencia ejecutiva se instituyó en múltiples fases, con despidos escalonados a lo largo de varios meses. La meta original era recortar gastos por 5.500 millones de dólares, objetivo que posteriormente se aumentó a 7.500 millones.
Esta situación no es exclusiva de Disney, ya que otras grandes empresas del sector tecnológico y del entretenimiento implementaron medidas similares. La industria audiovisual atraviesa un período de transformación profunda, donde las compañías buscan adaptarse a nuevos modelos de consumo mientras mantienen la viabilidad económica de sus operaciones.
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