Y tendría consecuencias en el poder político porque resultaría mucho más grave que el anterior default ya que la economía argentina se encuentra más debilitada, y la frustración de varias generaciones no tolera ciertas viscisitudes inevitables.
Ahora bien, cuando se elaboró una propuesta de quita promedio del 63% de intereses; 5,4% de capital y un período de gracia (sin pagos) de 3 años en
los nuevos bonos, ¿realmente se creyó que podría alcanzar una aceptación mayoritaria?
Si el verdadero objetivo era el período de gracia de 3 años sin pagos de intereses ¿no habría que haber articulado una oferta distinta en los otros ítems de la propuesta?
De acuerdo al análisis de la consultora Economía & Regiones, "(...) Habría un 85% a 90% de probabilidad de default y un 15% a 10% de éxito. Este milagro se daría sólo si el gobierno estuviera dispuesto a pagar alguna proporción de todos los cupones que vencen en 2020; 2021 y 2022. (...) Sin reformas estructurales de fondo que conduzcan al superávit primario reduciendo el Estado para apuntalar al sector privado y al crecimiento económico, un canje con estas características en realidad estaría agrandando los problemas a futuro. No obstante, pensamos que el gobierno no estará dispuesto a pagar cupones, ya que su principal “caballito” de batalla ha sido que “Argentina no puede pagar nada durante los próximos años”.
En la proyección de situaciones, la consultora elaboró las consecuencias que el default tendría para las empresas privadas:
1) Salto del dólar de mercado, que será la mejor inversión en el corto y mediano plazo. El dólar de mercado en términos reales alcanzará un pico récord más elevado que el anterior récord de junio 2002.
2) La inflación se acelerará, pero en el corto y mediano plazo irá por detrás del dólar nominal de mercado. La inflación interanual (hoy en 45% redondeando) comenzará a subir a partir de que se abra toda la economía. Desde julio/agosto la inflación interanual debería iniciar un viaje hacia los tres dígitos, que se aceleraría en el último (primer) trimestre de 2020 (2021).
3) El default causaría que hubiese menos y más caro financiamiento para el sector privado, tanto en el mercado doméstico, como en el internacional.
4) El sector privado argentino deberá pagar más rápido a los proveedores extranjeros. Las pocas empresas que sigan teniendo crédito, experimentaran un acortamiento de plazos.
5) El gobierno nacional controlará aún más el grifo de acceso a los dólares para el sector privado. Habrá mucho más controles sobre los dólares para importaciones. No se venderán dólares para pagar deuda “afuera” bajo el discurso: “si defaultie yo, defaulteas vos”.
6) Si las empresas no tienen dólares en cuentas en el exterior, no podrán pagar sus deudas. Muy probablemente, tampoco puedan pagar dividendos.
7) El gobierno nacional intentará controlar aún más férreamente precios y cantidades. Más control sobre el precio de los alimentos. Más control sobre el dólar, particularmente se incrementarán aún más los controles sobre el CCL y dólar MEP.
8) Los precios de los servicios regulados y tarifas de servicios públicos estarán más 'pisados'.
9) Habrá peor nivel de actividad.
10) Habrá menos empleo.
11) Se acelerará la pérdida del poder adquisitivo del salario.
12) Aumentará la pobreza a niveles nunca antes registrados.
13) La indigencia también alcanzará niveles récord.
14) Los funcionarios del gobierno intentarán acrecentar la asistencia social, con más emisión monetaria.
Aquí el trabajo completo:
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