“Esta integración potenciará los servicios especializados de diseño e innovación que desarrolló Inter-Cultura con la consultoría de negocios de nivel internacional de EY; y es una oportunidad muy importante para nuestros profesionales y clientes de ser parte de una organización de escala mundial”, dijo Gonzalo Auza, socio gerente administrador y fundador de Inter-Cultura.
“El diseño aplicado a la transformación es ya hoy un factor esencial de competitividad y sostenibilidad para toda compañía que desee mantenerse relevante para sus clientes, mercados y comunidad”, comento Norberto Nacuzzi, Managing Partner de EY Argentina.
Gonzalo Auza se incorporó como socio de EY en el área de Consulting, a cargo de los servicios de diseño. El equipo de profesionales de Inter-Cultura funcionará como ‘EY Design Studio ’ para desarrollar proyectos en Argentina y en la región.
Nueva cultura de bienestar corporativo
"Una organización con hábitos saludables es más productiva y rentable": bajo esa premisa, Wellcorp llega al país con su propuesta de fomentar una nueva cultura de bienestar en los empleados a través de diferentes herramientas enfocadas en mejorar la calidad de vida en el ámbito laboral.
Federico Katsicas, Director de Negocios Corporativos de Wellcorp, expuso sobre el “Bienestar fundado en datos” y remarcó que ofrece productos y servicios fundado en dos aspectos: la tecnología y los datos.
También profundizó sobre Vitality, el programa de bienestar más grande del mundo de cambio de comportamiento que es comercializado por Wellcorp en Argentina.
Con más de 22 años de experiencia, cuenta con 20 millones de miembros activos en 24 mercados. Vitality utiliza el poder de los premios, los datos y la economía del comportamiento para incentivar y guiar a los individuos hacia una vida más saludable, ayuda a incorporar hábitos como la actividad física y recompensa sus logros.
La plataforma permite entender el estado emocional, nutricional y físico de los equipos de trabajo (como, por ejemplo: si son fumadores o no, con qué frecuencia realizan actividad física, etc.), y contribuye a mejorar los distintos indicadores de bienestar.
Katsicas también adelantó las novedades como el lanzamiento de Healthiest Workplace, una encuesta de salud con una mirada holística que apunta a entender mejor cómo las políticas, las culturas y el ambiente de trabajo influyen en la salud y el bienestar de los colaboradores, permitiendo medirlos y compararlos con el mercado.
Además, participó de la jornada, Lucas Canga, Médico, MBA y experto en NeuroManagement aplicado a las organizaciones, quien tituló su exposición “El retorno saludable con el cerebro ‘en mente’, una mirada desde las Neurociencias”.
Canga habló de la importancia del modelo SCARF -SCARE (las siglas en inglés para Status/ Certainty/Autonomy/ Relatedness/ Fairness) y SCARE (Significance/ Certainty/Autonomy/ Relatedness/ Equity): el cerebro es un ser social y está cableado para evitar las amenazas y buscar las recompensas sociales.
Siguiendo el modelo SCARE, se preguntó cómo hacer para que en las organizaciones las personas se sientan socialmente queridas. A modo de cierre enfatizó en que el bienestar es una responsabilidad compartida entre personas y organizaciones.
Cecilia Giordano, CEO Mercer Argentina, tituló su participación el “Bienestar, una mirada holística''.
Ella se refirió al estadio de bienestar y el alineamiento entre mente, corazón y cuerpo. Hizo un llamado especial a invertir en el bienestar que conlleva indefectiblemente a un “bien lograr” de los objetivos, tanto personales como profesionales.
