Owoko en shock: Quiebra en puerta, locales vacíos y ventas en picada
La marca Owoko contará con un plazo de exclusividad hasta mayo de 2027 para presentar una propuesta de acuerdo.
28 de abril de 2026 - 20:55
La marca Owoko contará con un plazo de exclusividad hasta mayo de 2027 para presentar una propuesta de acuerdo.
La decisión fue tomada por el Juzgado Comercial N° 9, a cargo de Javier Cosentino, y alcanza a las sociedades Kokoloko y De Niños, las dos patas que sostienen el negocio de la marca. El objetivo es evitar la quiebra y ganar tiempo para renegociar con acreedores.
Según la presentación judicial, Owoko venía arrastrando una tormenta que terminó por desbordar la estructura financiera de la empresa. Por un lado, la caída del consumo golpeó de lleno en su público objetivo, que eran las familias de clase media que recortaron gastos en medio de la recesión. A eso se sumó el sobrestock. Prendas que quedaron colgadas sin vender, ocupando espacio y congelando capital.
Pasaron de facturar alrededor de $400 millones mensuales en 2024, el grupo pasó a unos $250 millones en 2025. Una baja que achicó márgenes y que dejó al descubierto una estructura demasiado pesada para el nuevo escenario.
Hay un factor que funciona como telón de fondo y que no depende de ninguna estrategia empresarial, la fuerte caída de la natalidad en Argentina.
Las propias empresas señalaron en su presentación que el descenso supera el 40%. Menos nacimientos implican menos demanda directa de ropa para bebés y niños, el corazón del negocio de Owoko.Menos chicos, menos compras, menos rotación de productos.
El avance del comercio electrónico internacional también jugó su partido. Plataformas globales empezaron a ofrecer productos similares a precios más bajos, muchas veces imposibles de igualar para la industria local.
Owoko quedó atrapada en costos de producción nacionales altos y competencia externa más barata.
A esto se sumó la apertura de importaciones, que amplió la oferta en el mercado interno. En ese escenario, la marca perdió terreno frente a opciones más económicas.
Hubo un episodio que terminó de complicar el panorama. Las empresas denunciaron que un embargo aplicado por la agencia de recaudación ARCA (ex AFIP) en junio de 2025 afectó seriamente su operatoria.
Según indicaron, la medida —que recaía sobre una deuda en plan de pagos— impactó en su calificación crediticia. Esto derivó en el rechazo de cheques y en la imposibilidad de operar con normalidad en el sistema bancario.
Los balances presentados ante la Justicia pintan un cuadro delicado. Owoko acumula un pasivo de $1457 millones, con deudas que incluyen compromisos bancarios, previsionales, comerciales y fiscales.
Kokoloko, por su parte, arrastra un pasivo de $1354 millones, con obligaciones similares, especialmente con bancos y proveedores textiles.
En ambos casos, la mayor parte de las deudas se concentró entre 2024 y 2026, en un contexto de inflación alta y dificultades para sostener planes de pago.
Detrás de esos números hay proveedores, empleados, centros comerciales y entidades financieras que ahora quedan atados al desenlace del proceso.
La crisis ya se siente en la calle. Owoko,, encargada de la comercialización, redujo de manera drástica su red de locales. Bajó persianas en puntos clave como Abasto, Galerías Pacífico, Avellaneda y otros centros comerciales.
El ajuste también impactó en el empleo. De una estructura que supo ser mucho más amplia, hoy el grupo mantiene 39 puestos de trabajo registrados.
Hacia 2018, Owoko tenía más de 40 locales y generaba cientos de empleos directos e indirectos.
El concurso preventivo abre una ventana de negociación. La Justicia dispuso la suspensión de juicios patrimoniales y el levantamiento de medidas cautelares para que las empresas puedan seguir operando.
Los acreedores tienen tiempo hasta el 7 de julio para verificar sus créditos. Luego, Owoko contará con un plazo de exclusividad hasta mayo de 2027 para presentar una propuesta de acuerdo.
En ese lapso se juega todo. Si logra reestructurar su deuda, podrá seguir en pie. Si no, la quiebra dejará de ser una amenaza para convertirse en un final concreto.
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