Están acostumbrados a actuar así. Presionan y operan a los gobiernos para obtener beneficios aún si es a costa de los argentinos. Una de esas ocasiones ocurrió durante el 2002 en la presidencia de Duhalde. La misma noche que asumió hubo una reunión en una casa en Banfield en la que estaban Magnetto, Duhalde, Remes Lenicov y otras personas. Clarín estaba al borde de la quiebra en ese momento.
En esa cena se acordó devaluar 300% (devaluar es empobrecer a los argentinos) y se arregló la aprobación de la Ley de Preservación de Bienes y Patrimonios Culturales. Con esa ley ningún banco (quienes como garantía habían prendado las acciones del Grupo) iba a poder ejecutar la deuda que Clarín tenía (3.000 millones de dólares) porque al ser bienes culturales no iban a poder ser ejecutables. De esa manera, Clarín consiguió, a costa de todos los argentinos, arreglar sus problemas financieros. Nunca sabremos a cambio de qué el entonces gobierno de Duhalde decidió hacer eso.
Hoy quieren quedarse con el 70% de las telecomunicaciones argentinas. Eso implica que tu celular, tu internet, tu teléfono, todo lo controlaría el mismo grupo económico, que por su posición dominante podría cobrarte cualquier precio porque no habría competencia.
No vamos a dejar que eso suceda. No vamos a dejar que sigan robándole a los argentinos. Cuando Clarín nos ataca, sepan que la razón es esta. Quieren controlar las comunicaciones de todo el país. Pero en el fondo no me están atacando a mí. Te están atacando a vos. Yo solo estoy en el medio.
VIVA LA LIBERTAD CARAJO...!!!"
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Posteo completo de Javier Milei contra Grupo Clarín.
La pregunta es: ¿Cuándo desfija su posteo el Presidente? Porque Telecom ya viene trabajando con Telefónica como una operación consolidada -de hecho, fue pagada la adquisición a Telefónica de España- y ha contemplando como Plan B la quita de usuarios anunciada en la noche del 17/06/2026, por lo que ahora todo será relativamente acelerado.
Esta autorización condicionada al cumplimiento de la cesión de usuarios modifica el contenido del posteo presidencial porque el Estado ha modificado su enfoque.
Plan de negocios
Es cierto que Telecom Argentina precisaba esta absorción para ganar masa crítica imprescindible a los efectos de encarar una necesaria modernización tecnológica (el 5G no está extendido lo suficiente en la Argentina).
Una mayor masa crítica es necesaria para imaginar escenarios de recupero de inversión.
Pero Telecom Argentina también ejecutó la operación por una estrategia a mediano plazo, algo que excede lo cuantitativo de clientes.
Ahora,
- ha logrado quitarse la presión de un competidor con capacidad para ejecutar una modernización acelerada si casa matriz hubiera inyectado tecnología y recursos financieros.
- aprovechará que la mexicana Telefónica Móvil, propietaria de Claro Argentina, su mayor competidor , no tiene una preferencia por el mercado rioplatense.
En cambio el Gobierno sólo contempla lo cuantitativo, según los términos anunciados por las autoridades de regulación de la competencia:
"• Desprendimiento de casi el 50% de su cartera: Telecom deberá ceder 6 millones de clientes móviles, junto con la infraestructura asociada, distribuidos estratégicamente entre el AMBA, la Región Norte y la Región Sur, a un nuevo competidor del sector de las telecomunicaciones.
• Acceso a infraestructura: la empresa deberá garantizar a un nuevo operador acceso a su infraestructura, espectro, sistemas y condiciones de interconexión por el término de 2 años, asegurando la continuidad y calidad del servicio mientras el competidor desarrolla su propia red.
• Devolución del espectro radioeléctrico: restitución de un total de 130 MHz, que incluye una devolución inmediata de 60 MHz a nivel nacional, devoluciones adicionales en zonas de alta concentración y la asignación del remanente al mercado secundario para su puesta a disposición de otras empresas.
• Reestructuración en internet fija: obligación de ceder clientes a otros competidores en aquellas localidades donde la participación minorista de la resultante de la adquisición supere el 50%.
Estos condicionamientos permitirán que, una adquisición que podría haber dejado aproximadamente el 70% de los servicios de las telecomunicaciones en manos de un solo grupo económico, solo constituirá aproximadamente el 50% de los servicios."
Junio 2026
La novedad es que la autoridad gubernamental regulatoria de la competencia acaba de levantar la restricción vigente para la fusión por absorción, condicionada a que Telecom reste a su base de clientes 6 millones de usuarios.
Debe destacarse que Telecom Argentina nunca se opuso a ceder abonados o capacidad en el espectro radioeléctrico como un costo para homologar su posición dominante.
Ceder usuarios es menos gravoso que la continuidad de un desconocimiento gubernamental, que lo obligaba a, por ejemplo, una sobretasa de interés por el riesgo implícito.
Además, ahora puede corregir su planificación y encarar una política de recupero de mercado a mediano plazo.
- Telecom Argentina tiene, aproximadamente, 20,9 millones de líneas y alrededor de 19,3 millones de accesos adicionales (incluyendo conexiones tipo máquina a máquina o M2M).
- En Internet por Banda Ancha su parque consolidado se cercano a 4,1 millones de accesos.
- En TV por Cable / Flow es de 3,1 a 3,5 millones de abonados en la región (incluyendo operaciones en Paraguay y Uruguay).
- En Telefonía Fija se mantiene en 2,6 millones de líneas activas.
- En términos globales, la compañía declara dar cobertura y servicios de conectividad y entretenimiento a un ecosistema de más de 33 millones de clientes.
Veamos ahora a su ex competidor:
- Telefónica Argentina tiene una base para su servicio de telefonía móvil Movistar de entre 16,6 y 19,1 millones de líneas activas, entre 27% y 30% del mercado de telefonía móvil en el país.
- También 1,3 millón de clientes de telefonía fija, habiendo realizado una fuerte inversión en el despliegue de redes de fibra óptica al hogar (FTTH) en los últimos años.
- Telefonía Fija: Mantiene una red histórica con aproximadamente 2,6 millones de líneas fijas activas, un segmento tradicional en el que históricamente dividió el país con Telecom.
En teoría, la cartera unificada en el mercado móvil superaría los 39 millones de líneas móviles (20,0 + 19,1) a los que deberían restar 6 millones: 33 millones.
La competencia
Claro Argentina -hoy propiedad de América Móvil pero cuando se llamaba CTI Móvil fue controlada por Grupo Clarín y sin tanto aspaviento tenia el 100% de la telefonía móvil del interior obsequiada por su odiado Carlos Menem, y también controlaba DIRECTV Argentina- cuenta con 25,9 millones de líneas activas.
Pero la mayor parte (16,2 millones) opera bajo la modalidad prepago (tarjeta), mientras que el resto corresponde al segmento de planes pospago (abono mensual).
En cuanto a Servicios Fijos (Internet, TV y Telefonía Fija) suma 4,1 millones de accesos consolidados.
Por otra parte hay un jugador nuevo, más sofisticado y hasta hace poco restringido: Starlink,servicio de internet satelital de SpaceX / Elon Musk.
Los reportes corporativos indican que Starlink superó los 700.000 usuarios (o cuentas activas) en Argentina (70% de las cuentas son para uso residencial, no solo en zonas rurales o remotas, sino también en áreas periurbanas tales como el AMBA, Córdoba y Mendoza) donde se utiliza como reemplazo o alternativa de la banda ancha fija tradicional.
Es el 25% de todo el mercado que Starlink tiene en América Latina.
Pero con sus nuevos productos y abonos —como el Kit Mini adaptado para movilidad— y una mayor capacidad de bandas en el espectro radioeléctrico, la compañía tiene una oportunidad para continuar su expansión.