Sin ingreso de pasajeros y con reintegros de hasta el 70% de las habitaciones vendidas, el futuro inmediato es incierto.
Claramente, la prioridad hoy es la “salud” de huéspedes y empleados, pero ¿como se recuperará la industria hotelera post crisis?.
Ya hay foros que hablan de la nueva modalidad post COVID 19 en la industria de la hospitalidad, con tarifas mucho más flexibles que las actuales, pago de “seguros Extras” que se podrán incluir en la “diarias” y hasta reducción de servicios para poder bajar las tarifas promedio en todas las categorías hoteleras.
También es importante tener una mirada “social” que esta industria debería tener.
Bien sabemos que enfermedades o hechos históricos devastadores han tenido y tienen a los hoteles como aliados, básicamente ofreciendo “camas” de aislación y servicio sanitario dando soporte a Hospitales colapsados.
Tal como lo hicieron icónicos Palacios Europeos durante la 2da. Guerra Mundial.
Por eso es muy interesante plantear las dos miradas que este negocio puede tener ante situaciones consideradas como catástrofes.
¿Que pasará cuando el virus termine?
Probablemente muchos de nosotros recurramos a una habitación de hotel para cambiar de ambiente, comer algo rico, relajarnos y tener alguien que haga las cosas por nosotros. El “post”Bálsamo COVID 19 como ya se esta etiquetando en el mundo entero.
Varias cadenas en China hoy están ofreciendo tarifas “históricas” de hasta un 70% de descuento con actividades de meditación, relax y comida saludable para dar a sus ciudadanos un poco de relax tras el colapso psicológico recibido durante todos estos meses.
> ¿Que podemos hacer en nuestro país para prepararnos en este sentido?
> ¿Como afrontarán financieramente las pymes hoteleras el paso de este VIRUS devastador?
> ¿Cuál es la mirada social que esta industria puede aportar en la Argentina?.
> ¿Y cuál será el plan del gobierno?
Post crisis hotelera para rescatar la industria más afectada por la pandemia.
