En QR instalados, Mercado Pago es absolutamente dominante, pero el criterio del DNU es que ese dominio no se contagie al mundo billeteras electrónicas (bancarias o no). Respecto al segundo punto (2): El hecho de que Mercado Pago sea la misma empresa que la tienda de MercadoLibre.
¿Cómo veríamos si, por ejemplo, Banco Galicia fuera el dueño de todos los shoppings del país y (1) solo se pudiera comprar en shoppings con la app Galicia y (2) todos los negocios de los shoppings tuvieran que usar "Nave" (el servicio de aceptación de Galicia).
Es para estudiarlo. Obviamente, al ser el mundo online una tecnología más nueva, puede ser más lógico que esa integración entre tiendas y pagos exista; y sabemos que las tiendas online, como Tinder o X, son "mercados de dos lados" que tienden naturalmente a la concentración.
Publico en MeLi porque ahí están todos los compradores; compro en MeLi porque ahí están todos los vendedores Publico en MeLi porque ahí están todos los compradores; compro en MeLi porque ahí están todos los vendedores
Lo mismo puede decirse de X con autores y lectores o en Tinder. Hace difícil que ingrese un competidor. La pregunta interesante: Si (1) el comercio electrónico es "naturalmente" concentrado (creíble) y (2) si es natural que una tienda electrónica quiera usar el mismo medio de pago, y uno de la misma empresa, tanto para compradores como para vendedores (menos claro, habría que comparar con el mundo):
¿Queremos que esos predominios e integraciones "naturales" se contagien al mundo de las finanzas personales? Me parece una pregunta muy interesante y muy difícil de responder. ¿Queremos que esos predominios e integraciones "naturales" se contagien al mundo de las finanzas personales? Me parece una pregunta muy interesante y muy difícil de responder.
Una particularidad que se dio fue la respuesta del CEO de Ualá (competidor de Mercado Pago), Pierpaolo Barbieri, a todo lo dicho por Lucas Llach:
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Más allá de esto, el otro planteo que se presenta es que el problema no es Mercado Pago, Galperín ya lo dijo una vez, compite con otras billeteras en todo el mundo. El problema es que no hay otra compañía que invierta. Paso con Stepheson y los Ferrocarriles o Edison y la CC.
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