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Con Javier en crisis, Karina Milei, Adorni y los Menem revisan aviones

Karina Milei, Manuel Adorni y los Menem visitaron Aerolíneas Argentinas para informarse sobre hangares y aviones. Deberían haber comenzado por los balances.

Una verdadera visita a Aerolíneas Argentinas debería comenzar por sus estados contables. Al menos sería el estilo de cualquiera de los exégetas de Javier Milei, tanto los que promueven el cierre de la compañía como los que propician su privatización y hasta quienes dicen que si sólo fuera de cabotaje no perdería tanto dinero. Pero Karina Milei, los Menem y Manuel Adorni comenzaron por los aviones, los hangares y los simuladores. ¿Hay un cambio de óptica libertaria sobre Aerolíneas?

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El sábado 09/03, Karina Milei, secretaria General de Presidencia de la Nación, llegó a los talleres de Aerolíneas Argentinas, acompañada por un séquito: el vocero presidencial, Manuel Adorni; el presidente de la Cámara de Diputados de la Nación, Martín Menem; su secretario privado, Juan Martín Menem; la asistente de Karina, Roxana Cozzo; por Ceremonial de Presidencia, Andrés Marchetti; y el director de Técnica y Flota, Juan Echecopar.

Es conocida la actividad conjunta de Karina Milei y Martin Menem. Todo indica que mantienen una afinidad permanente. Se desconoce su visión sobre Aerolíneas Argentinas. Los malos de siempre insistieron en que Manuel Adorni participó como chaperon.

La visita

La delegación se internó en el Centro de Formación y Entrenamiento de Pilotos de la República Argentina (Cefepra), en el partido de Ezeiza, PBA, próximo al área de Planta Industrial de Aerolíneas Argentinas y al Aeropuerto Internacional de Ezeiza.

Los críticos de Aerolíneas afirman que es 'el chiche' que utilizan habitualmente los pilotos y directivos de la empresa deficitaria para sorprender e impresionar a las autoridades, proclives a confundir la NASA con un simulador de vuelo.

La obra civil es enorme: 3.950 m2 cubiertos y 5.600 m2 de playa de estacionamiento, con 7 aulas para dictado de cursos, un auditorio para 120 personas, bahías y salas para albergar a los simuladores dinámicos y estáticos respectivamente, y sus correspondientes salas de briefing y debriefing.

El CEFEPRA permite el entrenamiento las 24 horas del día, con espacios de mantenimiento preventivo intercalados entre los distintos simuladores, realizado por nuestro equipo de técnicos de mantenimiento capacitados por los distintos fabricantes tanto en Buenos Aires como en el exterior. Estupendo. Pero nunca se ha cuestionado lo técnico de la empresa sino su capítulo comercial-financiero.

Una opinión

Santiago García Rua, en Aviacionews:

"El llamado de Aerolíneas Argentinas este viernes 08/03 para que empleados del sector tierra de la empresa, unos 8.000, se adhieran a un retiro voluntario para recibir solo el 50% de lo que les correspondería por indemnización y en cuotas, está destinado al fracaso. Lo saben tanto los gremios – por algo no reaccionaron, ya que a ninguno le gusta perder afiliados – como la dirección de la empresa.

Es más, el tema fue conversado y acordado en una reunión entre las partes la semana pasada.

¿Cuál sería el sentido del anuncio? Solo eso. Generar una noticia que muestre a una Aerolíneas Argentinas aplicando políticas de ajuste, que al final no son tales o solo cosméticas.

Es cierto que la empresa está sobrepoblada en relación a la cantidad de aviones que posee y que actualmente tiene en operaciones, pero es difícil que, salvo alguien que tenga una mejor oferta o se vaya al exterior, esté dispuesto a dejar un empleo bien pago y con beneficios, cuando en el sector lo que faltan son ofertas de trabajo."

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