La devaluación, las altas tasas de interés, el menor consumo general, lo mismo que los convenios laborales, son las explicaciones macroeconómicas en común que dan a sus cuitas, pero las específicas tienen que ver con el sistema de alquileres que caracteriza a su actividad, que conjuga un valor locativo elevado con un porcentaje de la facturación, sobre todo en los shoppings.
El negocio de las grandes cadenas quedó, así, atrapado entre la recesión general y el creciente desarrollo del comercio online, hacia el cual intentan reconvertirse, pero en clara desventaja con las más pequeñas organizaciones de matriz tecnológica. Tampoco los elevados costos fijos las sitúan en un plano competitivo con los especialistas en cercanía.
De modo que los colosos como Frávega, Musimundo, Carrefour o Walmart entran en las generales de los persianazos, al igual que los pequeños y medianos comercios que dejaron de funcionar.
El caso de Frávega es paradigmático porque se fundó como cadena de artículos para el hogar y migró hacia la comercialización de artículos electrodomésticos y tecnológicos, y en los últimos años ha incursionado también en la fabricación desde su planta en Tierra del Fuego, basando su expansión en las ofertas financiadas en muchas cuotas sin interés.
Mutismo comercial
La Cámara Argentina de Comercio relevó en agosto que hasta ese mes la cantidad de locales vacíos por el retroceso de la economía y del consumo había crecido 125%. Totalizan 276 los carteles “en alquiler” o simplemente “cerrados" que se ven en las principales áreas comerciales porteñas.
La avenida Corrientes es una de las zonas más afectadas, con 96 locales sin actividad en la actualidad, contra 34 vacíos hace un año. En junio de este año, había 68 comercios cerrados.
O sea que desde el SOS lanzado al FMI, cayó el telón para un 30% más.
Del informe surge que en la avenida Pueyrredón cerraron 4 locales con respecto a junio, y son 35 los ahora desocupados. En agosto de 2013 se contabilizaban 15 en esa misma avenida; Córdoba se mantuvo casi igual en un año.
Santa Fe ahora tiene 45 locales inactivos, contra 20 de agosto de 2013, la peatonal Florida posee 16 locales vacíos, Rivadavia registra un total de 40 locales vacíos desde Once a Liniers, en la avenida Avellaneda hay 11 locales sin actividad. Y en Cabildo se triplicaron los locales inactivos: 15 frente a los 5 de agosto del año pasado.
La Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés (AHRCC) añade a la carga tributaria como una de las causantes de que haya cada vez más cierres de locales y casi ninguna apertura.
"De lo que recaudamos, el 40% se va en Ingresos Brutos, IVA, aportes jubilatorios y cargas sociales; somos una de las actividades que más trabajo intensivo genera, y sin embargo no recibimos ninguna mano estatal", explicó Camilo Suárez, titular de la AHRCC.
En cuanto a la exhortación presidencial a ajustarse para llegar a fin de mes, el titular de la entidad señala que “el consumo se desplomó: la gente ajusta primero por las salidas a comer afuera y los laburantes se llevan la vianda de su casa o caen en la comida por peso, de dudosa calidad; el resultado es que todos los días cierra un restaurante y hace rato que no abren nuevos".
No extraña en consecuencia la estimación de la consultora Kantar Worldpanel según la cual el consumo masivo cerrará 2018 con una caída del 0,1% en el país, producto de la inflación y la fuerte depreciación de la moneda.
También Latinoamérica dejó de crecer por primera vez en 10 años al registrar una caída en igual proporción para el 2do trimestre de este año.
En ese período, Argentina culminó con un incremento del 0,5% en dicho sector producto del alza en las ventas en el mes de abril. Sin embargo, la tendencia irá a la baja y culminará con una baja de 0,1% a fin de este año.
El análisis que ensaya sobre estos resultados apunta a la necesidad de importar materias primas e ingredientes para la producción de alimentos como causante del aumento de precios, que sumado a la contracción de salarios por la devaluación, comenzó a generar una merma en la capacidad de consumo de los ciudadanos.
Destaca asimismo el informe, en el sector del retail, el comportamiento expansivo que registraron los autoservicios minoristas y las segundas marcas o marcas de bajo costo, y lo atribuye a que los consumidores optan por gastar menos para comprar la misma cantidad de volumen. En tanto que los hipermercados se mantienen estables debido a las promociones.
Hasta en la venta ilegal callejera hubo merma a partir de junio, ya que en agosto detectaron 2.557 puestos, 7,7% menos que en los 2 meses precedentes. Las avenidas Avellaneda y Pueyrredón fueron las más afectadas.
El documento está firmado por el presidente de la CAC, Carlos de la Vega, y el secretario, Alberto Dragotto.
El recorte de la actividad económica no tarda en llegar a las plantillas de personal. La consultora Willis Towers Watson entrevistó en setiembre a 454 compañías radicadas en el país que cambiaron de parecer desde marzo, ya que 18% en ese momento pensaba echar empleados y ahora 56% afirmó que planea despedir personal antes de fin de año, según publica Andrés Engler en Apertura.
Según la directora de Gestión del Talento y Compensaciones de WTW, Marcela Angeli, el 26% de las empresas detalló que las desvinculaciones representarán entre 3% y 4% de sus dotaciones.
La depreciación de los sueldos será el resultado de los despidos y menores contrataciones anunciados. Los aumentos promedio fuera de convenio rondarán entre el 30% y 32% en 2018.
“Nos quedaremos muy por detrás de la inflación este año. En promedio, entre un 10% y 12%”, completó.
La contracción al consumo afecta a la mitad de los países de la región, con Brasil como motor del crecimiento pero a un nivel más lento. En tanto que Chile volvió a la senda alcista mientras que Colombia es es el mercado que más se incrementó en el 2do trimestre del año.
En la mayoría de los países, los hogares acuden menos veces al punto de venta, lo que representa que cada acto de compra se torna más importante. "Las marcas compiten en más canales, y a la vez tienen menos puntos de contacto con sus shoppers dada la caída en las idas al punto de venta", explicó Virginia Garavaglia, directora de Marketing de la firma.
