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Twitter cambia a teletrabajo permanente

Finalizada la reclusión los empleados ocuparán los puestos pero, desde sus hogares. La pandemia aceleró los tiempos de un experimento que se hará extensivo al resto de las oficinas fuera de San Francisco.

Los empleados que la aplicación mandó a sus casas durante la crisis del coronavirus no volverán a ocupar sus puestos en las oficinas de la compañía una vez que finalice la reclusión.

Jack Dorsey, CEO de la empresa, anunció por mail que se les permitirá, si así lo eligen, seguir trabajando desde casa de forma permanente.

Twitter alentó a sus empleados a adoptar este modelo ya a principios de marzo (como Microsoft, Google o Amazon), cuando empezaron a conocerse los primeros casos de afectados por coronavirus en EEUU.

"Hemos reflexionado mucho sobre como abordar esto, dado que fuimos una de las primera compañías en pasar a un modelo de trabajo desde casa. Vamos a seguir siendo los primeros a la hora de anteponer la seguridad de nuestra gente". Dijo Dorsey

De hecho, el empresario deja claro en su e-mail que, no contemplan reabrir las oficinas ni retomar los viajes de negocios hasta septiembre. Los eventos presenciales también se cancelarán, aunque en su caso por lo que queda de año.

Jennifer Christie, directora de rrhh de Twitter, aseguró que la estructura laboral de la compañía "nunca volvería a ser la misma" porque los empleados y directores  que se mostraron reticentes en su momento pudieron comprobar que son igual o más productivos así.

De todos modos, esta reflexión en el seno de la compañía no fue consecuencia exclusivamente de todo lo ocurrido con el coronavirus: Dorsey llevaba un tiempo afirmando que concentrar a su plantilla en la sede de San Francisco no estaba resultando "útil" a la compañía.

Por ello, en febrero prometió que se esforzaría por lograr "una mano de obra mucho más distribuida". Él mismo habló de pasar la mitad de 2020 viviendo en África antes que la situación global lo obligara a rehacer sus planes.

"Hay mucho talento repartido por todo el mundo y tenemos que trabajar de una manera que los apoye como trabajadores, independientemente de dónde vivan y especialmente cuando quieren desarrollar carreras en sus propias comunidades".aseguró el ejecutivo.

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