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Sin vergüenza ni escrúpulos la IA roba al periodismo: The New York Times

N°1 del The New York Times, AG Sulzberger, explica por qué (y cómo) los editores de noticias deberían luchar contra las plataformas de IA.

Arthur Gregg Sulzberger es el presidente y editor de The New York Times, con casi 10 millones de suscriptores digitales. Y es el 6to. miembro de su familia que ejerce como editor desde que su tatarabuelo, Adolph Ochs, compró el periódico en 1896. En el Congreso Mundial de Medios de Comunicación WAN-IFRA su discurso se tituló: "Inteligencia Artificial, periodismo y el incierto futuro del espacio público".

Sulzberger dijo: “Nuestra profesión ha sido demasiado silenciosa, demasiado pasiva y demasiado fragmentada frente a los abusos de las empresas de IA” (inteligencia artificial).

Todos saben que la IA no genera contenido sino que recicla contenido existente en la web, en muchos casos producido por periodistas y medios de comunicación.

Reuters Institute difundió el contenido que incluyó 8 propuestas concretas a periodistas y medios de comunicación para defender su trabajo.

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"Para ser un referente en un mundo mediado por la IA, necesitará un periodismo tan distintivo que tenga su propia relevancia. La clave está en el periodismo original. El público no tiene otra fuente para este tipo de información. Ni siquiera la IA."

4 propuestas

En ocasión del Día del Periodista 2026 en la Argentina, comenzaremos con las 4 propuestas de Sulzberger para la defensa del trabajo periodístico frente a las empresas tecnológicas:

"1. Defiende tus derechos. Los derechos de propiedad intelectual deben prevalecer para que nuestra profesión pueda avanzar. En mi país, estos derechos están consagrados en la Constitución y respaldados por siglos de precedentes. Además, son coherentes con la ética básica de que robar está mal. Pero tus derechos solo se mantendrán si insistes en que se respeten y te opones cuando no se hacen. Esto requerirá valentía —y a veces recursos, que son escasos—, pero la alternativa de tolerar en silencio el robo sistemático de tu trabajo acabará por impedirte continuar ejerciendo.

2. Negocie con cautela. Es razonable que las organizaciones de noticias firmen acuerdos para licenciar contenido a empresas de IA. Sin embargo, les recomiendo que consideren la viabilidad a largo plazo de cada acuerdo. Los gigantes tecnológicos tienen una enorme influencia: ya han obtenido su contenido y pretenden usarlo de todos modos. Aun así, antes de aceptar una oferta, conviene preguntarse si el pago refleja un valor razonable y si usted conserva algún control significativo sobre cómo se utiliza su trabajo.

3. Presiona a tus legisladores. La IA es cada vez más impopular entre el público. Mientras los legisladores consideran cómo responder, nuestra industria debe unirse con una breve lista de peticiones claras y convincentes. Aquí hay algunas ideas iniciales: Asegurar que las protecciones actualmente sólidas para la propiedad intelectual se refuercen (no se debiliten) para la era de la IA. Exigir que los bots se identifiquen y limitar su capacidad para eliminar contenido de sitios web sin permiso. Exigir transparencia para que las organizaciones de noticias sepan cuándo y cómo la IA utiliza su trabajo. Asegurar que las empresas de IA asuman la responsabilidad legal por el contenido difamatorio que generan.

4. Unámonos. Nos enfrentamos a empresas de IA que invierten millones en marketing, cabildeo y donaciones políticas para persuadir al público y cooptar a los políticos. La firma de capital de riesgo detrás de muchas inversiones en IA es ahora el principal donante político en Estados Unidos. La única vía para que la industria periodística contrarreste esa influencia es trabajando en conjunto y, lo que es igual de importante, con otras industrias creativas. Participe en la presentación de informes de amicus curiae y sea activo en sus asociaciones profesionales. Analice cómo nuestros colegas de la música y otras profesiones superaron sus momentos de vulnerabilidad ante Napster."

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El contraataque

"También hay cosas que podemos hacer para que nuestras organizaciones de noticias sean más resilientes al afrontar este desafío. De nuevo, cuatro ideas:

1. Usar la IA correctamente. Las redacciones deben establecer estándares bien pensados para el uso responsable de la IA. Luego, deben ser proactivas y creativas al implementar la tecnología para mejorar su periodismo y fortalecer sus negocios. La IA puede aportar un valor real a las organizaciones que la adoptan adecuadamente, y un cambio de esta magnitud arrasará con cualquier organización que se niegue a evolucionar. No hay nada intrínsecamente malo en la tecnología de IA; son las acciones de las empresas que la desarrollan las que necesitan reformarse.

2. Conviértete primero en un destino. Un mundo cada vez más mediado por plataformas de IA dejaría a las organizaciones de noticias aún más a merced de los gigantes tecnológicos para compartir tráfico, reconocimiento y dinero. El camino más claro para respaldar el periodismo de calidad será a través de relaciones directas con las audiencias. Ser un destino no significa ignorar internet en general. Aún debes establecer nuevas relaciones donde se encuentra la gente, que suele ser una plataforma tecnológica. Pero para profundizar esas relaciones —para que sean leales, habituales y valiosas— tu audiencia debe aprender que es mejor interactuar contigo directamente que a través de un tercero.

3. Céntrese en el periodismo original. Muchos medios de comunicación se han perjudicado y mercantilizado al intentar satisfacer las preferencias cambiantes de los algoritmos de búsqueda y redes sociales con titulares sensacionalistas, agregación de noticias y opiniones superficiales. La rentabilidad de este enfoque empeorará aún más. Para ser un referente en un mundo mediado por la IA, necesitará un periodismo tan distintivo que tenga su propia relevancia. La clave está en el periodismo original. El público no tiene otra fuente para este tipo de información. Ni siquiera la IA.

4. Explique por qué el periodismo es importante. Las empresas de IA cuentan con una enorme influencia y han comunicado de forma selectiva y minuciosa los beneficios de su trabajo, minimizando al mismo tiempo sus perjuicios. El sector informativo debe, a su vez, defender que el periodismo de investigación es un elemento esencial para sociedades sanas, naciones seguras y democracias sólidas, y demostrar cómo las acciones de los gigantes tecnológicos lo ponen en riesgo."

Inteligencia Artificial

"Muchos medios de comunicación se han perjudicado y mercantilizado al intentar satisfacer las preferencias cambiantes de los algoritmos de búsqueda y redes sociales con titulares sensacionalistas, agregación de noticias y opiniones superficiales. La rentabilidad de este enfoque empeorará aún más."

Advertencias

Algunos fragmentos muy interesados del editor del The New York Times:

##"Las empresas que impulsan la IA, ya entre las más ricas y poderosas de la historia de la humanidad, están consolidando su control desmesurado sobre nuestros datos y nuestra atención. Al mismo tiempo, no asumen una responsabilidad fundamental inherente a este poder: garantizar que el público tenga acceso a noticias e información fidedignas."

##"Su usurpación del espacio público es posible gracias al pecado original que impulsa sus productos de IA: un descarado robo de propiedad intelectual a una escala sin precedentes. Los gigantes tecnológicos explotan los sitios web de noticias sin permiso ni compensación. Reempaquetan estos bienes robados como propios, apropiándose de las audiencias y los ingresos que de otro modo corresponderían a las organizaciones de noticias que crearon este contenido. Y esto sucede no solo una vez durante el proceso de entrenamiento, sino innumerables veces al día."

En consecuencia, me temo que nos dirigimos hacia un futuro con cada vez menos periodistas para realizar el costoso y arduo trabajo del periodismo de investigación: ir a diferentes lugares, hablar con la gente, desenterrar información, cubrir temas y eventos importantes, proporcionar cono y análisis, investigar a los poderosos. Un futuro donde una fuente crucial para una sociedad sana y una democracia estable —la verdad, la comprensión y la rendición de cuentas que brinda el periodismo de investigación— continúa agotándose. En consecuencia, me temo que nos dirigimos hacia un futuro con cada vez menos periodistas para realizar el costoso y arduo trabajo del periodismo de investigación: ir a diferentes lugares, hablar con la gente, desenterrar información, cubrir temas y eventos importantes, proporcionar cono y análisis, investigar a los poderosos. Un futuro donde una fuente crucial para una sociedad sana y una democracia estable —la verdad, la comprensión y la rendición de cuentas que brinda el periodismo de investigación— continúa agotándose.

##"Este daño potencial va mucho más allá de las noticias. Las empresas de IA han saqueado todo el acervo de obras originales de la civilización, un acto que también representa un peligro para el futuro de los libros, el cine, la música, la investigación y muchos otros campos. En Estados Unidos, estas industrias no solo constituyen el núcleo de la vida cultural e intelectual estadounidense, sino también un pilar de su economía y una de sus exportaciones más importantes. A nivel mundial, las profesiones creativas dan empleo a más de 50 millones de personas que generan aproximadamente 12 billones de dólares en valor económico al año."

##"No podemos permitir que los defensores de la IA dominen el debate público sin intervenir para defender la importancia de garantizar un futuro sostenible para el periodismo original. No podemos permanecer impasibles mientras las empresas de IA intentan desmantelar permanentemente los derechos que nos otorgan el control sobre nuestro trabajo. No podemos quedarnos de brazos cruzados mientras este trabajo se utiliza para crear productos sustitutivos que socavan nuestra capacidad de obtener la audiencia y los ingresos necesarios para seguir informando."

##"Los modelos de IA se componen de 4 ingredientes básicos.

  • El primer elemento es el talento: las personas que diseñan los algoritmos.
  • El segundo es lo que las empresas tecnológicas denominan «computación». Se trata de la infraestructura que sustenta la IA, como los chips y los centros de datos.
  • El tercero es la energía: la electricidad necesaria para alimentar estos productos que consumen tanta energía.
  • El cuarto es lo que las empresas tecnológicas denominan «datos». La palabra en sí parece diseñada para trivializar el trabajo creativo y expresivo, para convertirlo en un bien común. Sin embargo, «datos» se utiliza a menudo, entre otras cosas, como sinónimo de libros, películas, música y periodismo; lo que con mayor precisión podría denominarse «contenido protegido por derechos de autor».

El talento, la capacidad de procesamiento, la energía y los datos son esenciales para el éxito de la IA y, por lo tanto, para el éxito de los gigantes tecnológicos.

Los 3 primeros son remunerados, y claro que sí. (...) En cambio, las empresas de IA toman datos sin consentimiento ni compensación. Sus justificaciones para el robo cambian constantemente. Dicen que la innovación lo exige. Insisten en que solo toman hechos, que nadie puede poseer. Se quejan de que los acuerdos son demasiado largos y costosos. Afirman que la doctrina del "uso legítimo" les permite tomar contenido gratis de todos modos. A veces incluso invocan la seguridad nacional: advierten que si las empresas de IA se ven obligadas a pagar, Estados Unidos perderá la carrera tecnológica frente a China.

Ninguno de estos argumentos resiste un análisis riguroso. Un chatbot solo puede ofrecer "hechos" porque copió ilegalmente artículos de noticias completos, lo que le permite apropiarse con igual libertad de lenguaje y estilo protegidos. Construir centros de datos y centrales eléctricas es mucho más costoso y requiere más tiempo que contratar abogados para redactar acuerdos de licencia con organizaciones de noticias."

##"Los medios de comunicación son, en conjunto, más pequeños y débiles que hace dos décadas. Los gigantes tecnológicos son más grandes y fuertes, y están mucho más dispuestos a usar su tamaño y poder. Mientras tanto, la propia ola de IA podría ser mayor y más rápida a medida que la tecnología siga mejorando. Aunque ahora todo parezca ir bien, recordemos que estas primeras oleadas presagian un tsunami inminente. Mientras nos preparamos, debemos recordar: la información es valiosa. El periodismo es valioso."

Las empresas de IA toman datos sin consentimiento ni compensación. Sus justificaciones para el robo cambian constantemente. Dicen que la innovación lo exige. Insisten en que solo toman hechos, que nadie puede poseer. Se quejan de que los acuerdos son demasiado largos y costosos. Afirman que la doctrina del "uso legítimo" les permite tomar contenido gratis de todos modos. A veces incluso invocan la seguridad nacional: advierten que si las empresas de IA se ven obligadas a pagar, Estados Unidos perderá la carrera tecnológica frente a China. Las empresas de IA toman datos sin consentimiento ni compensación. Sus justificaciones para el robo cambian constantemente. Dicen que la innovación lo exige. Insisten en que solo toman hechos, que nadie puede poseer. Se quejan de que los acuerdos son demasiado largos y costosos. Afirman que la doctrina del "uso legítimo" les permite tomar contenido gratis de todos modos. A veces incluso invocan la seguridad nacional: advierten que si las empresas de IA se ven obligadas a pagar, Estados Unidos perderá la carrera tecnológica frente a China.

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