El medio 'La Voz' de Córdoba constató el bloqueo del ingreso a la fábrica y la permanencia de los empleados en el predio industrial.
El presidente de la firma, Raúl Giebra, mantuvo un breve contacto con los delegados gremiales a primera hora de la mañana y luego se retiró del lugar sin dar respuestas concretas. Pero el secretario general de la Unión Obrera Metalúrgica de San Francisco, Lucas Sarmiento, explicó los motivos que llevaron a los operarios a profundizar la protesta.
"Nosotros venimos con una situación de cobrar los salarios fuera de término ya hace un año y medio, y en los últimos meses esto se agravó", declaró Sarmiento a los medios.
El dirigente gremial remarcó que las quincenas no están siendo abonadas y que las alternativas pactadas previamente con la patronal no arrojaron los resultados esperados para sostener la fuente de trabajo.
Según precisó el vocero sindical, en septiembre pasado se había acordado no prestar tareas los días lunes y martes a cambio de una reducción proporcional del sueldo con el objetivo de oxigenar las cuentas de la compañía. Pero la falta de liquidez persiste y golpea dramáticamente a las familias de los dependientes.
"Esto se fue agravando cada vez más y ya es una situación límite, los compañeros no tienen para darle de comer a sus familias", enfatizó el representante de la UOM.
Sarmiento agregó que la falta de cobro derivó en situaciones extremas donde "tenemos trabajadores que han sido desalojados de sus hogares y otros con intimaciones periódicas" ante la imposibilidad de afrontar el pago de alquileres.
En tanto, al ser consultado sobre las causas de la crisis de la fábrica que supo posicionarse entre las tres principales vendedoras de tractores del mercado argentino, Sarmiento apuntó contra la política comercial nacional y la caída de ventas.
El dirigente señaló que la firma padece las consecuencias directas del escenario económico actual El dirigente señaló que la firma padece las consecuencias directas del escenario económico actual
"Esto tiene que ver con la apertura indiscriminada de la importación, donde hoy Pauny tiene un montón de competidores", aseveró el dirigente. A este factor estructural se suma un delicado cuadro financiero de corto plazo que compromete el funcionamiento diario de la firma ubicada en el departamento San Justo.
El gremialista detalló que la compañía acumula deudas con proveedores locales, servicios esenciales como la cooperativa eléctrica y una abultada mora de cortísimo plazo. "En las últimas dos semanas hemos tenido las noticias de cheques que han venido rechazados por más de 1.000 millones de pesos", advirtió.
Mientras, la tensión entre las partes se creció tras las últimas audiencias convocadas por la autoridad laboral de la provincia de Córdoba para encauzar el diálogo. El gremio denunció una actitud de desinterés por parte de la conducción corporativa en las mesas de negociación.
El cierre transitorio de Plantium y los despidos
La crisis de la industria de maquinaria agrícola no termina ahí. Como se mencionó otro capítulo de estos últimos días los dio el fuerte ajuste de Plantium y Gentec, dos empresas del mismo grupo vinculadas al desarrollo de tecnología para el campo que el último viernes 30 de octubre despidió a un centenar de trabajadores en Villa Constitución y Rosario.
La planta santafesina cerró transitoriamente sus puertas, mientras su presidente, el ingeniero agrónomo Jorge Gentili, de 80 años, aseguró que intentará sostener la actividad con una estructura mucho más reducida.
Ante esto, los trabajadores decidieron quedarse en la planta y mantener una vigilia durante el fin de semana, sosteniendo que, además de los despidos, la firma adeuda más de tres meses de salarios, aportes jubilatorios y la cobertura de obra social.
Sin embargo, este martes 3 de noviembre, tras un acuerdo de pagos al que se llegó en una reunión mantenida ayer con el Sindicato de Comercio, el gremio aceptó abandonar la planta y la empresa podría retomar sus actividades.
“Llegué a un límite que no puedo más, ya no puedo seguir”, reconoció Gentili al explicar una situación financiera que, según afirmó, se volvió insostenible después de dos años de caída de la demanda y varios meses de endeudamiento para afrontar los salarios y los gastos operativos.
El recorte comprende unos 80 puestos en Villa Constitución y otros 20 en el centro de desarrollo de Rosario. El empresario proyecta conservar entre 60 y 70 trabajadores para atender a los clientes, brindar servicio técnico, suministrar repuestos y continuar con los proyectos de ingeniería.
"En unos meses cumpliré 80 años, nunca me pasó algo tan fuerte pero estoy preparado porque desde 1972 en que me recibí de ingeniero agrónomo he vivido en nuestra Argentina como en una montaña rusa", sostuvo.
La crisis de Metalfor
Al presentar ante la Comisión Nacional de Valores (CNV) sus estados contables al segundo trimestre, Metalfor, la empresa que encabeza Eduardo Borri había reconocido una crisis "financiera y organizacional" y anunciado a sus inversores que planea "disminuir significativamente" su estructura.
Ahora, el paso siguiente fue recurrir al concurso preventivo para negociar la deuda con sus acreedores.
"El concurso preventivo constituye una herramienta destinada a preservar la empresa en marcha y generar las condiciones necesarias para que su operación sea sostenible y pueda volver a crecer, esperamos que rápidamente y con el acompañamiento de todos quienes forman parte de su actividad", justificó Metalfor.
Y añadió:
Así, Metalfor continúa operando, produciendo y comercializando. La producción, las entregas, el abastecimiento de repuestos, el servicio técnico y nuestra red comercial continúan formando parte central de nuestro plan de continuidad. La presentación concursal busca precisamente proteger esa capacidad Así, Metalfor continúa operando, produciendo y comercializando. La producción, las entregas, el abastecimiento de repuestos, el servicio técnico y nuestra red comercial continúan formando parte central de nuestro plan de continuidad. La presentación concursal busca precisamente proteger esa capacidad
Además, la firma recordó que tiene más de cinco décadas de historia, miles de clientes, productos ampliamente validados, ingeniería propia, una red nacional de comercialización y servicio y, sobre todo, un equipo humano que permitió construir todo lo anterior.
"La compañía inicia ahora una nueva etapa. El desafío es importante, pero también lo es nuestra decisión de continuar", subrayó.
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