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Informe: Peña contrata algoritmos para intentar ganar como sea

La cocina electoral de la Casa Rosada venía de capa caída por una sucesión de encuestas que dan perdedor a Mauricio Macri en el comicio próximo. Y atribulada por una lluvia de indicadores económicos, uno peor que el otro. El jefe de la campaña y del gabinete, Marcos Peña, se dedica en consecuencia a una alquimia estratégica que consiste en imbricar esos reportes agoreros de los proveedores de encuestas clásicas con proyecciones esperanzadoras que recibe de laboratorios externos que funcionan en la órbita del asesor Jaime Durán Barba. Aplican el costoso método de la Inteligencia Artificial para procesar el fruto de investigaciones empíricas en las redes sociales que conducen a descubrimientos contrafácticos a partir de los cuales se detectan demandas y fobias de los individuos. Ordenan sus perfiles por grupos y así efectúan los cortes para diferenciar los mensajes. Las conclusiones que se escanean son las que continúan alentando al gobierno a consolidar la polarizarización con CFK y que sea esa, por sobre la deficitaria gestión, la carta ganadora.

“Vamos a ganar en la primera vuelta”, afirma Liliana Franco que le aseguraron en la intimidad presidencial. Lo publica hoy (25/03) en Ámbito Financiero

Suena a temerario este pronóstico con tufillo al jefe de Gabinete, Marcos Peña, cuando a 7 meses de la elección los indicadores económicos: PIB, desempleo, pobreza,  inflación, poder adquisitivo del salario, consumo, endeudamiento, dan de lo peor, en el contexto de una incertidumbre en torno del dólar, las tasas de interés y la piñata en que se convirtió el billón largo de Leliqs que pende sobre la cabeza del mercado financiero.

Pero el comando oficialista, que administra la Casa Rosada mediante la única billetera activa de la política, arbitra la data que le llega de una andanada de encuestas de las ordinarias que contrata, y le dan mal, con las que provienen de metodologías que aplican Inteligencia Artificial y le resultan auspiciosas.

Unas reflejan las respuestas a la ligera que, en general, da la gente cuando les hacen preguntan telefónicas, y las otras hurgan en las redes sociales de los individuos, que agrupan en cortes según perfiles, las preferencias, deseos, repudios, fobias, expectativas, que expresan espontáneamente en sus comunicaciones.

La arquitectura electoral del gobierno generó una matriz de valores surgida del inventario que reportaron la las fundaciones Alem y Pensar, y de un informe de la Coalición Cívica, que divide los resultados de la gestión de 3 años en: 

** seguridad ciudadana, 
** integración al mundo, 
** economía para crecer, 
** desarrollo humano, 
** infraestructura, y 
** energía. 

Aunque las sensaciones que transmite la ciudadanía a través de las encuestas convencionales en 2 de esos 6 ítems (economía y desarrollo humano) son más que negativas, la seguridad ciudadana también asume ribetes preocupantes y la energía (si se la vincula a los tarifazos) arrojaría saldo desfavorable, los analistas contratados por la Jefatura de Gabinete para decodificar esa información se aferran a la proyección futura de la devolución positiva recibida en cuanto a la inserción en el mundo y la infraestructura.

El entrecruzamiento realizado con los reportes que llegan de las investigaciones alrededor de las expectativas de las personas encomendadas a agencias del exterior, sobre todo, que procesan con algoritmos bigdata basada en los censos, las estadísticas y actualizaciones efectuadas con cateos en redes sociales permite a los funcionarios del entorno presidencial, en medio de la adversidad, sacar conclusiones tales como la que reproduce la nota de marras de Ámbito: “Más allá de que la gente la esté pasando mal y que el sueldo no alcance para llegar a fin de mes, estamos seguros que la sociedad ha madurado y preservará el cambio que iniciamos a fines de 2015”, sostienen.

Sin embargo, el mayor capital virtual con que cuenta la Administración Macri para aspirar a la reelección, por encima de las expectativas, es el elevado porcentaje de rechazo que coinciden en captar las encuestas y los sabuesos cibernéticos a un eventual retorno, no ya de Cristina Fernández de Kirchner únicamente, sino junto a ella de emblemáticas figuras allegadas, como Amado Boudou, Julio de Vido, Luis D´Elía, entre las más urticantes.   

Igual información parece manejar el precandidato que impulsa una parte de dirigencia sindical, Roberto Lavagna, cuando le echa flit a cualquier intento de acercamiento con los K.

Peña no escatima billetera para contratar consultoras y empresas de communities managers de la órbita del gurú Jaime Durán Barba, aunque su consultora de encuestas de cabecera siga siendo Isonomía

La martingala comunicacional que pilotea Peña busca sustituir el desencanto de propios y ajenos ante los negativos resultado de más de 3 años al frente del gobierno nacional por expectativas que apuntan a un futuro que promete la inserción internacional del país, la mejora de la infraestructura y de la energía.

Los robots, afirman, les aseguran que a la hora de depositar el voto en la urna, la población optará por continuar en este rumbo antes que por un hipotético regreso a prácticas aislacionistas conducidas por quienes señalan como corruptos. 

El enorme presupuesto y atención que le dedica la Jefatura de Gabinete a monitorear a la opinión pública, teniendo los comicios como norte, combina las encuestas clásicas (Isonomía), las digitales que contrata bajo la supervisión del asesor estrella, el ecuatoriano Durán Barba, y las propuestas publicitarias de amigos de la casa offshore, tal como el publicista Joaquín Mollá, Juan Manuel "Papón" Ricciarelli y Matías Ballada, o de un creativo insider ex Don, Esteban Seimandi, instalado en la Rosada.

Mollá es un budista que trabaja estratégicamente con Santiago Nieto y el ecuatoriano Durán Barba, llegó al círculo macrista de la mano de Andrés Gómez, ex asesor de comunicación estratégica de Cambiemos, a quien conocía desde que fue su cliente en La Nación y en la revista Rolling Stones, antes de emigrar a Miami.

Según algunos cálculos que circulan en la prensa, desde que Mauricio Macri asumió la Presidencia el plan de comunicación oficial lleva gastados $200 millones, aunque ese monto se limitaría sólo a las cifras registradas en Compr.Ar, el sitio oficial de licitaciones de la Secretaría de Modernización, que tomó El Cronista para realizar un relevamiento.

Algo desactualizada, además, una cuenta que hizo en 2017 la Asociación Civil Bajo La Lupa, que lidera Margarita Stolbizer, dio que en 2 años el gobierno llevaba encargadas a consultoras privadas 50 encuestas, por lo que pagó $174 millones: en 32 la orden llevaba la firma de Peña, por valor de $41 millones, y de ellas 17 habían sido encomendas a Isonomía, por $22,6 millones. 

Aún así, afirman haber escuchado a los directores de la consultora más demandada por la JGM, refunfuñar porque Peña no les atiende el teléfono desde fines del año pasado.

Pálidas tras pálidas

Es que, a partir de la gran corrida cambiaria, las compulsas locales que suelen reproducir los medios venían descorazonando a los miembros del gobierno y se intentó salirles al cruce con una lectura singular realizada por Poliarquía después del G20, que le daba un repunte a la alicaída imagen del Primer Mandatario. 

Pero apenas transcurrido un mes los vectores se fueron otra vez hacia abajo y Durán Barba exprimió a los contratados afuera para enfocar más por el lado de las expectativas subyacentes

El consultor ecuatoriano, quien en 1998 fundó en su país Informe Confidencial con Santiago Nieto Montoya, y la trajo a la Argentina el 17 de noviembre de 2008 bajo la razón social Opinión Confidencial SRL, que derivó en Green Consult SRL luego de las causas judiciales en que se viera envuelta, activó toda su organización en busca de respuestas no reveladas que permitieran elaborar una propuesta de campaña más alentadora.

Sus asociados originalmente, Guillermo José Garat y Rodrigo Lugones, pusieron a full para el cometido a Opinión Confidencial SRL, el primero, y Call and Contact Center SRL, Tag Continental y Connectic SRL, el segundo, y con Move Group echaron a rodar publicidad en redes con los descubrimientos contrafácticos a los que conducen las investigaciones empíricas.

Desde 2016 el que firma los cheques de Green Consult es el socio gerente incorporado, Tomás Eduardo Vidal.

Pero además del árbol genealógico jurídico tejido por el politólogo importado le facturan al Poder Ejecutivo Nacional MFG consultores, representada por Mario Font Guido ($5 millones), Agora Asuntos Públicos de Agustín D'Attellis ($3,5 millones), AW de Alberto Wilensky, Demos Consulting de Nicolás Cha, Julio Aurelio, Evangelina Carina Pérez Aramburu, Estudios de Opinión Pública, Trespuntozero, TMK Global SRL, vinculada a Garat, y otras relaciones de Durán Barba como Inversora Boroca y los compatriotas Gandhi José Espinosa Tinajero y Santiago Nieto

El microtargeting se imbrica con las encuestas clásicas que cuantifican actitudes frente a variables políticas, originadas en 1930 por George Gallup y a las que en 1960 se agregaron los análisis estratégicos basados en investigaciones de la mano de Joseph Napolitan.

Lo nuevo ya llegó y se ha venido experimentando en las elecciones de USA de 2012 y 2016.

Según el hiperespecialista en redes digitales Martin Hilbert (39), ex Cepal que actualmente trabaja en la Universidad de California y asesora en tecnología a la Biblioteca del Congreso de USA, se lo explicó de este modo a la publicación chilena theclinic.cl: “Teniendo entre 100 y 250 likes tuyos en Facebook, se puede predecir tu orientación sexual, tu origen étnico, tus opiniones religiosas y políticas, tu nivel de inteligencia y de felicidad, si usas drogas, si tus papás son separados o no. Con 150 likes, los algoritmos pueden predecir el resultado de tu test de personalidad mejor que tu pareja. Y con 250 likes, mejor que tú mismo. Este estudio lo hizo Kosinski en Cambridge, luego un empresario que tomó esto creó Cambridge Analytica y Trump contrató a Cambridge Analytica para la elección”.

En Argentina, los cruces entre la antigua y moderna metodología nutren de data a los creativos de las 3 agencias de cabecera que le llevan cobrado al erario público $73 millones para elaborar el "Plan Estratégico Anual de Comunicación": 

** La Comunidad, fundada por Joaquín Mollá, radicado en Miami, y operada en el país por Fernando Sosa y Ramiro Raposo, que por 4ta vez fue convocada y este año recibirá $37.071.824. En 2017 percibió $31.124.900 y en 2018 $22.490.188. Total: más de $95,6 millones.

** Aura Advertising, representada en los pliegos por Juan Manuel "Papón" Ricciarelli, CEO de la agencia Don fundada en 2008 y el creativo detrás de la campaña e imagen de María Eugenia Vidal en la provincia de Buenos Aires. El monto acordado es de $28.705.587. Viene de cobrar más de $20 millones en 2018, en 2017 $16 millones y $2.808.059 en 2016. Total $67 millones.

** Domingo Buenos Aires S.R.L., integrada por Matías Ballada de Saint Robert, ex Alegría y ex Ponce, que en esta 4ta contratación por parte de Cambiemos recibirá $7,3 millones. El año pasado cobró $3,5 millones. Ya la había llamado en 2016 la Jefatura de Gabinete, siempre de forma directa, y le pagó $5.070.324.

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