La falta de financiación a plazos y tasas competitivas, y la tremenda carga fiscal, han provocado la caída de más del 50% de la producción en los años siguientes a las heladas de 2011, llegándose en 2014 a una situación muy complicada para el sector: si bien se incrementó levemente la producción respecto a 2013, el producto ha perdido mercados. Precisamente lo que pretendía era que el gobierno provincial ayudara en la recuperación de mercados a través de una estrategia de marketing y promoción, por lo menos.
Por ejemplo, la prometida apertura del mercado japonés fue otro cuento chino: nunca se concretó. “Sabíamos que en el mercado de Japón había un potencial de demanda de nuestros cítricos dulces, principalmente mandarinas”, había afirmado en una oportunidad el gobernador Urribarri...
La Paradoja de Salto Grande
La represa de Salto Grande tuvo en los departamentos Concordia y Federación dos firmes opositores durante los años en que se proyectaba el complejo hidroeléctrico. El argumento que terminó por convencer a los habitantes de la región fue la promesa de tener en el futuro la energía más barata del país y la conexión a los establecimientos productivos de corriente trifásica.
Sin embargo, nada de eso sucedió. Hoy los precios que se pagan por la energía eléctrica son de los más altos del país a pesar de generar buena parte de la energía que consume la Argentina.
El riego diario de 50 hectáreas cuesta US$200 (a precio de dólar billete, no oficial). Es imposible utilizar equipos alimentos a gasoil y las quintas o chacras que tienen electrificación rural son pocas. Entonces, hay muchos equipos de riego que están parados y con muy poco uso. En la actualidad esa zona tiene la energía más cara del país, con una tarifa que equivale al doble de la que se paga en Ciudad de Buenos Aires y GBA, pero ninguno de los dirigentes de la región que han estado en el directorio de la represa binacional hizo algo al respecto durante todos estos años.
Tampoco los legisladores que representan a la provincia se han preocupado por el tema, tal como sí lo hicieron los de otras regiones, quienes acompañando a los productores han logrado conquistar mercados internacionales que fueron perdiendo los entrerrianos.
Un caso muy interesante es el de Rusia: no se puede ingresar a causa de los aranceles vigentes en ese país pero nadie ha negociado algún acuerdo bilateral específico, aprovechando que en estos días hay buena relación con Vladimir Putin. Por ejemplo, en una situación similar Uruguay logró entrar a Brasil y a USA. En cambio, el citrus argentino no consigue entrar a esos mercados.
Así, en 2014 hay un excedente de fruta bastante importante y a Urribarri y su ministro Schunk, lo único que se les ocurre es implementar el programa “Citrus Entrerriano para Todos” vendiendo fruta frente a la Casa de Gobierno entrerriana...
