¿Puede una mojarrita comerse a un tiburón? Apuntes acerca de Emgasud
Ivanissevich es un empresario patagónico que mantiene lazos muy cercanos al entorno del presidente Kirchner.
Ivanissevich es un empresario patagónico que mantiene lazos muy cercanos al entorno del presidente Kirchner.
El titular de Emgasud es amigo personal del ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, el hombre de confianza de Kirchner que maneja la multimillonaria caja de recursos destinados a las obras públicas.
Emgasud está vinculada al negocio del gas y en la actualidad tiene a su cargo la construcción de dos importantes gasoducto: el del centro de nuestra provincia, conocido también como el gasoducto de la cuenca lechera; y el gasoducto patagónico, un ambicioso proyecto que prevé el tendido de un ducto de gas de 600 kilómetros que permitirá incorporar a la red de gas natural a varias poblaciones del sur argentino.
Ivanissevich es además sobrino de Oscar Ivanissevich, quien fuera ministro de Educación del gobierno de Perón y médico personal de jefe máximo del peronismo y su esposa Eva Duarte.
Hace unos días, en declaraciones a radio LT10 de Santa Fe, Serrano, el vocero de Emgasud no negó los vínculos de Ivanissevich con funcionarios del actual gobierno aunque negó cualquier vinculación de los negocios de Emgasud con decisiones o influencias políticas.
El vocero dijo que era "de mala fe" tratar de vincular los negocios de Ivanissevich con su relación con De Vido o cualquier otro funcionario del gobierno.
Lo cierto es que la firma patagónica no puede acreditar experiencia ni antecedentes en el manejo de servicios sanitarios de provisión de agua potable ni de cloacas.
Emgasud SA, fue constituida en noviembre de 1991 a fin de explotar la distribución de gas propano indiluido en la ciudad de Dolores, provincia de Buenos Aires, mediante redes de distribución en acero. Luego extendido sus servicios otra localidades de la costa atlántica como Pinamar.
Su nombre comenzó a sonar fuerte cuando entró en la negociación por la compra de dos privatizadas: Metrogas (propiedad de British) y Edenor, la eléctrica que atiende a gran parte de Capital Federal y Gran Buenos Aires.
La empresa de Ivanissevich es operadora y constructora de gasoductos. Y el origen de su patrimonio fue la venta del 4% de la filial argentina de Camuzzi -a la que Kirchner le rescindió la concesión en El Calafate en abril del año pasado-, empresa que Ivanissevich condujo, y que es dueña de dos de las competidoras de MetroGas: Gas del Sur y Gas Pampeano.
El alejamiento de Suez de Aguas Provinciales de Santa Fe había sido oficializado el 2 de mayo pasado, luego de varias discusiones con el gobierno de Jorge Obeid acerca del nivel de las tarifas (la empresa pretendía un ajuste del 60%), que medidas en dólares quedaron retrasadas tras la devaluación de 2002.
* Lifschitz duda de la capacidad financiera de Emgasud
¿Puede una mojarrita comerse a un tiburón? Esa pregunta –que inducía a una respuesta negativa– fue agitada el año pasado desde sectores políticos y económicos que se oponían a la venta del Banco de Santa Fe al de Santa Cruz, operación que finalmente se concretó.
Sin recurrir a esa metáfora, el intendente rosarino Miguel Lifschitz repitió el argumento para cuestionar el paso de las acciones que el grupo Suez (un gigante multinacional) tiene en Aguas Provinciales a Emgasud, una firma de capitales nacionales grande pero sin la espalda de los franceses. (¿Aunque con el respaldo K?)
"Me resulta llamativo que una empresa sin tanta trayectoria y más chica, como es Emgasud, pueda comprar las acciones de Aguas a Suez", resaltó el jefe comunal, acerca de una operación que está prácticamente abrochada. "¿De dónde saldrán los fondos para invertir, cuando Suez no lo hacía bajo el argumento de que el negocio no es rentable", agregó el intendente.
Pero además de dudar del respaldo financiero para realizar la compra, Lifschtiz también puso en tela de juicio "la falta de experiencia de Emgasud en la operación del servicio, a diferencia de Suez".