Esto provocaría la eliminación de empleos antes que despidos masivos. ¿Es realmente así?
La reingeniería de procesos surgió en los años '80 en USA, por los consultores Michael Hammer y James Champy, quienes expusieron su método en el libro de título interminable: 'Reingeniería: la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.'
El argumento más poderoso para fundamentar este proceso en marcha tiene 3 ejes:
- El cambio tecnológico sigue su curso vertiginoso.
- Los costos financieros han aumentado por mayores tasas de interés.
- La simplificación de procesos es posible.
Volvamos a Ray A. Smith:
- "Los trabajadores se están despertando con correos electrónicos y solicitudes de reuniones de equipo con un mensaje discordante: no los despiden, pero sus trabajos han desaparecido."
- "La reasignación es definitivamente una gran parte de la dinámica en este momento", dijo Andy Challenger , vicepresidente senior de Challenger, Gray & Christmas, una empresa de recolocación."
- "Para las empresas que dedicaron varios años (y mucho dinero) a contratar a los mejores talentos, reasignar trabajadores a nuevos roles puede ser una forma de cubrir puestos vitales para planes futuros y al mismo tiempo recortar costos asociados con viejas estrategias, dicen los ejecutivos de recursos humanos."
- "También puede ser un juego de espera. Los empleados a quienes les resultaría costoso pagar una indemnización por despido o meses de beneficios por desempleo podrían decidir irse por su cuenta si se sienten atrapados en un trabajo que no quieren, dicen los asesores ejecutivos."
Luego él cita a Roberta Matuson , entrenadora ejecutiva y asesora de empresas como General Motors y Microsoft en cuestiones de recursos humanos: "Quedarse atrapado en una reorganización puede crear ansiedad en los trabajadores, pero a veces es una medida genuina por parte de la empresa para evitar despedir a la gente".
“Básicamente te están indicando: 'Mira, esta es la única manera de tener un trabajo aquí para ti, necesito reasignarte, así que guiña un ojo, si yo fuera tú, aceptaría la tarea'."
"Otras veces, los trabajadores son empujados intencionadamente a puestos de trabajo en los que la dirección sabe que se sentirán miserables, lo que los lleva a renunciar."
"Las señales que se deben buscar incluyen la reasignación a un trabajo que está muy por debajo del salario o nivel de habilidades que tiene actualmente, dijo Matuson. Otras señales de advertencia: que le ofrezcan un puesto que requiera reubicación cuando su jefe sabe que mudarse no es una opción viable para usted, o que lo reasignen a una división que se rumorea que está en la mira."
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