Ella explica:
"Este enfoque no solo fortalece sus habilidades, sino que promueve un cambio organizacional más amplio. Con una cultura de inclusión y respeto, las mujeres líderes que adoptan este enfoque desarrollan un estilo de liderazgo que prioriza la empatía, la colaboración y la comunicación efectiva, elementos esenciales en el paradigma actual."
Para eliminar el “techo de cristal”, las organizaciones necesitan implementar una serie de medidas que promuevan la igualdad de oportunidades. En primer lugar, es fundamental incluir a más mujeres en los órganos de decisión, lo que implica revisar profundamente la cultura organizacional y sus prácticas internas. La tendencia actual en liderazgo subraya la importancia de un estilo colaborativo, centrado en la empatía y la inteligencia emocional, características que el liderazgo femenino aporta y que pueden transformar las dinámicas laborales.
Como menciona KPMG en su estudio, “Este año en los directorios hay un poco menos del 15% de mujeres y en los directorios suplentes llegan al 16%, comparado con el mundo desarrollado, que está en un 30% o 40%”.
A su vez, se requiere un compromiso sostenido por parte de los gobiernos para facilitar el acceso igualitario de las mujeres y que las políticas públicas aborden no solo la discriminación en el ámbito laboral, sino también en el social y cultural. Es fundamental promover una educación basada en valores de igualdad y diversidad desde la infancia, para erradicar los estereotipos de género que limitan las oportunidades de mujeres y de otros grupos.
El liderazgo femenino también fomenta la innovación y mejora el desempeño de los equipos. Las mujeres líderes suelen adoptar un enfoque colaborativo, motivando a sus equipos a salir de la zona de confort y adaptarse a nuevas tendencias. Diversos estudios demuestran que las empresas con mayor diversidad de género en sus equipos directivos logran beneficios financieros superiores.
Aunque el “techo de cristal” afecta principalmente a las mujeres, también representa un obstáculo para otras minorías. Superarlo no es solo un asunto individual, sino un esfuerzo colectivo que requiere una transformación cultural dentro de las organizaciones. Cada individuo puede contribuir a este cambio desde su lugar, promoviendo la equidad y reconociendo que la igualdad beneficia a todos.
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