El plan de inversión prevé que durante 2016 el Galicia incremente su dotación en aproximadamente 300 personas.
Así, según el comunicado entregado por ell Galicia, este año se abocará a finalizar el proyecto de recambio del core bancario, que tuvo por objetivo lograr que los clientes reciban un servicio non-stop (7 x 24) a través de la implementación de SAP Banking, una solución líder para Bancos. Para mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia en sus operaciones, Galicia también eligió invertir en Proyectos LEAN que permitieron:
> Mejorar la satisfacción de los clientes y de los colaboradores, mediante la reducción significativa de los tiempos operativos,
> Mejorar la eficiencia de los procesos reduciendo su complejidad y eliminando desperdicios y reprocesos.
> Fortalecer la gestión del desempeño basada en indicadores.
> Impulsar una Cultura de mejora continua y de visión punta a punta de los procesos.
El nuevo Centro de Cómputos del Banco garantizará la operatividad y maximizará la disponibilidad de los datos, además de brindar un centro de cómputos alternativo más moderno.
Actualizando la agenda
Tampoco la entidad que preside Jorge Pablo Brito estuvo exenta de tensiones al decidir concretar una serie de muy comentados relevos. En ese contexto no tiró la casa por la ventana en marzo, en el festejo del 10mo. aniversario de su desembarco en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE).
Si bien habían viajado Brito (padre), Ezequiel Carballo, Alejandro Macfarlane (salió del nuevo directorio pero ingresó al de Telecom Argentina) y el gerente de Finanzas, Jorge Scarinci, el 22/03 para presentar en Wall Street el pergamino de ser el único banco que ha podido mostrar 56 trimestres consecutivos de ganancia, con un retorno anual sobre patrimonio neto promedio (ROE) que pasó del 22,2% en el 2006 al 37,2% en el 2015, la cabeza de todos estaba más en los recambios que en el notable rendimiento de la acción del banco en la década: 259%.
No era para menos, de la comitiva, Carballo ascendió luego a vicepresidente y Macfarlane, un abrepuertas durante el kirchnerismo, dejó de ser director de Macro e ingresó al de Telecom Argentina.
El gran evento doméstico, sin duda, será cuando inaugure la soberbia torre en Catalinas Norte que ingresó a su etapa final, visible por su particular terminación superior.
Por un lado, llegaron los nuevos delegados de ANSeS de la era macrista y se fue el camporista Emanuel Alvarez Agis.
Por otro lado, regresó a la vicepresidencia Ezequiel Carballo, quien ha insistido en la necesidad de profesionalizar la conducción de la entidad. Él reemplazó a Guillermo Stanley, ex Citibank y padre de la ministra de Desarrollo Social de la Nación, Carolina; y suegro, entonces, del ministro de Gobierno bonaerense, Federico Salvai.
También salieron la hija del titular de Macro, Constanza Brito, quien pasó a ser directora suplente; Juan Pablo Brito Devoto, Luis Cerolini y Carlos Videla para que entren: Luis María Blaquier (sobrino del titular de Ledesma, un ex Goldman Sachs que maneja el Fondo de Garantía de Sustentabilidad de ANSeS), Alejandro Fargosi, Mario Vicens (ex funcionario y director del Banco Central; ex presidente de la Asociación de Bancos de la Argentina y ex viceministro de Economía durante el Gobierno de Fernando de la Rúa) y Ariel Sigal, un ex JP Morgan y Deutsche.
Además, llegaron como directores Damián Pozzoli, ex Citibank Argentina 1988-1992 y Head de Inversiones del Deutsche Bank 1997-2003, donde actuó como presidente de Interbaires y Black Gold, y miembro del directorio de Havanna, BGH y Banco Liniers Sudamericano; y Carlos Giovanelli, presidente de Havanna, empresa que comparte con Pozzoli y con Stanley, al igual que Fenoglio, Reef, KFC, Wendys y China Wok. También viene de Citibank desde 1980 incluidos algunos años en Citibank New York en el área de Banca de Inversión, y revistó como vicepresidente de de Planeamiento Estratégico y miembro del directorio de Citibank Argentina.
Transcurrieron casi 3 meses y con el elenco ya constituido, aunque a junio aún cumplimentando alguna burocracia que impusieron las autoridades regulatorias en años recientes y bien podría eliminarse, con buen diálogo con la nueva estructura gubernamental -dato no menor en un país donde la injerencia del Estado no sólo es permanente sino voluminosa-, ahora se larga de lleno a competir con el Galicia por beneficios exclusivos para las Pymes ya que acaba de firmar un convenio de cooperación con CAME (Confederación Argentina de la Mediana Empresa) para ofrecerles una batería de instrumentos financieros que faciliten su crecimiento.
Se trata de la entrega sin cargo para todos los afiliados de CAME del dispositivo “Todo Pago mPOS”, que es un lector que permite a los comercios adheridos al sistema a realizar con un celular desde cualquier ubicación operaciones con tarjetas de crédito y débito habilitadas, ofrecer cuotas sin interés y sin costo fijo mensual. Los comercios pueden descargarlo sin costo alguno.
Asimismo, integran el convenio hasta el 31/12 el financiamiento de capital de trabajo a través de paquetes de cuentas destinadas a micro-emprendedores y Pymes de todo el país, especialmente para comercios, con bonificación durante 12 meses y préstamos pre-otorgados por $ 1.500.000, de desembolso inmediato, en el marco de la Línea de Crédito al instante de Banco Macro.
