Sin embargo, los clubes de fútbol aumentaron sus pasivos en un 150% y ni siquiera puedan cumplir con el pago del canon de $600 millones destinado a la AFA, motivo por el cual la jueza federal María Romilda Servini de Cubría designó a 3 veedores judiciales encargados de seguir en la AFA la denuncia de la legisladora porteña Graciela Ocaña sobre desvíos de fondos correspondientes a los clubes (el ex juez Alberto Piotti, la ex titular de la UI, Alicia López; y un perito contador de la Corte Suprema).
Gracias a la cláusula de actualización llamada VBR (Valor Básico de Referencia) que toma un promedio de las tarifas de la televisión por cable en todo el país, el fútbol profesional logró eludir las pérdidas que a otras actividades sin capacidad de actualización automática les provoca la inflación.
Y pese a todo esto... los clubes le adeudan una fortuna a la Administración Federal de Ingresos Públicos (Afip): $3.000 millones.
Por ese motivo, el día cuando vencía la moratoria fiscal de la Resolución General Nº 3756, el titular de la AFIP, Ricardo Echegaray, le advirtió al presidente de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), Luis Segura, y al presidente de Racing Club, Víctor Blanco, que si los clubes no cancelaban sus obligaciones con el Fisco, el Estado podría embargar parte de los ingresos que generan los contratos con los sponsors y las transferencias de jugadores al exterior.
El plan de regularización permite cancelar deudas con el fisco en 120 cuotas con una tasa de interés del 1,9%.
“En caso de no regularizar la deuda, nos veremos obligados a comunicar la existencia de la misma a los distintos sponsors y trabar embargos sobre los pagos que ellos efectúan, así como solicitar las medidas cautelares correspondientes sobre la percepción de los importes que puedan recibir ante eventuales transferencias de jugadores al exterior”, les dijo Echegaray al final de junio.
Deberá considerarse que el Congreso brasileño aprobó el lunes 13/07 una ley que permitirá a los clubes de fútbol refinanciar sus abultadas deudas fiscales y laborales en hasta 240 cuotas y reducir considerablemente las multas por la mora que arrastran sus obligaciones (el pasivo es de 4.000 millones de reales, equivalentes a US$ 1.270 millones), pero en Brasil no hay un Fútbol para Todos.
A cambio de la refinanciación, la ley exige a los clubes brasileros que adhieran al Programa de Modernización de la Gestión y la Responsabilidad Fiscal del Fútbol Brasileño (Profut), una serie de prácticas de transparencia y responsabilidad fiscal.
Entre otros requisitos, los clubes deberán presentar estados contables padronizados y estar al día con las obligaciones tributarias y laborales.
Ante el incumplimiento de los clubes brasileros se prevén sanciones, que pueden ir desde advertencias hasta la pérdida automática de categoria.
En el caso de los clubes argentinos, a los más de $3.000 millones de deuda con la AFIP hay que sumarles, por lo menos, $1.070 millones más de pasivo con la propia AFA.
"La deuda que los clubes mantienen con la Asociación del Fútbol Argentino, y que se quintuplicó en los últimos seis años, alcanza a la friolera de 1.070.000.000 pesos (...)
¿Cómo se llegó al número? A partir de una reconstrucción de asientos contables, cálculos de documentos de algunas empresas como TyC Sports o Santa Mónica y una ingeniería para determinar el concepto "adelanto" que aparece en muchos cheques y que tienen distintos significados. Algo así como el cálculo de la deuda externa argentina, estimada a partir de indicios y no de certezas.
"Los adelantos son sumas de dinero que se gestionan para la subsistencia de los clubes", intenta aclarar un ex vicepresidente de un club del área metropolitana que actualmente compite en la B Nacional. "Sin esos adelantos, el fútbol estaría parado. No alcanzan los ingresos por socios, ni el dinero de la venta de entradas", abundó la fuente en relación a que "desaparecieron ingresos extraordinarios" desde hace dos años con el fútbol sin visitantes.
Esos adelantos principalmente corresponden a desembolsos anticipados por derechos de televisación con pagos completos de temporadas a futuro, o a cuenta de ajustes. Colón, Banfield y Quilmes, entre otros, recibieron tanto dinero prematuro que la antigua empresa que explotaba los derechos de televisación pagó hasta junio de 2015.
Sin embargo y pese a que la AFA le rescindió el contrato a TyC Sports, todos los clubes que cobraron dinero adelantado también cobraron el correspondiente a Fútbol Para Todos, de manera que en muchos casos embolsaron dos veces el mismo derecho. Cada club cobra un cánon según el acuerdo particular con AFA por el FPT y la entidad no descuenta absolutamente nada para recuperar la deuda preexistente.
Este año, la Tesorería de AFA presentó una propuesta en Comité Ejecutivo que no prosperó. La idea era que por cada desembolso de derechos de TV, AFA retuviera un porcentaje hasta completar el monto adeudado, además del establecimiento de un interés.
(...) Luis Segura propuso no innovar y dejar para la próxima gestión la tarea. Hace tres meses, un grupo de dirigentes planteó condonar toda deuda y comenzar de cero y con el peso del reglamento, postura que encontró rápida oposición en Armando Pérez, presidente de Belgrano. "Como gerenciador, pagué hasta el último centavo de deuda que reclamaba la AFA. Como presidente, no tengo deuda, estoy al día ¿Cómo voy a permitir semejante despropósito?".
Árbitros
Por si faltara algo, la AFIP amplió este viernes 17/07 a 17 la cantidad de árbitros investigados por distintas causas que marcan diferencias entre acreditaciones bancarias e ingresos informados por la AFA.
Según revelaron fuentes del organismo gubernamental a
la agencia de noticias NA, tal como ocurrió con
Pablo Lunati y Diego Ceballos, en caso de comprobarse que no pueden justificar su situación patrimonial, serán suspendidos por la AFA hasta que regularicen su situación.
Dentro de las irregularidades halladas por la AFIP, siempre según el organismo, los árbitros no habían realizado su presentación de declaraciones juradas de ganancias y bienes personales, poseían bienes registrables no declarados y no registran impuestos activos.
Además, deberían presentar una justificación patrimonial en ganancias por adquisición de bienes registrables, bancarizar sus ingresos y habrían realizado una subvaluación de bienes.
