DETRÁS DE LA GRAN MURALLA
Google y Yahoo!, en clave china
El Gigante Asiático marca terreno en el mundo web. Las autoridades reguladoras de USA y Europa ya habían dado su beneplácito para la integración de Motorola a Google y solo faltaba la autorización china, la que finalmente se obtuvo este sábado (19/05). Por su parte, Yahoo!, con nuevo CEO, finalmente se acerca a Alibaba. Con el mundo mirando a Facebook, China le da alas a sus principales competidores.
CIUDAD DE BUENOS AIRES (Urgente24). China, la gran censuradora de internet, vuelve a meter los pies en el plato de las grandes compañías de la red esta semana con 2 operaciones importantes que le dan alas a los principales rivales de Facebook, la estrella de la semana tras su salida a bolsa:
1. China aprueba la compra de Motorola por Google (con condiciones):
China ha dado luz verde al acuerdo de adquisición de Motorola por Google por US$ 12.500 millones. El sí del país asiático se dio este sábado (19/05), según ha confirmado el portavoz de Google, Niki Fenwick.
Sin embargo, el OK de las autoridades chinas llega con algunos condicionamientos de por medio, como se esperaba. China ha impuesto a Google una gran condición: que el sistema operativo Android para dispositivos móviles permanezca disponible sin coste alguno y siga siendo de código abierto durante los próximos 5 años, según una fuente cercana a las negociaciones a Reuters.
Las autoridades reguladoras a uno y otro lado del Atlántico habían dado ya su beneplácito para la operación y las únicas que quedaban eran las chinas. Con este OK, Google tiene campo libre para cerrar el trato y comenzar la integración de Motorola dentro de su organización.
“Nos complace que el acuerdo haya recibido la aprobación en todas las jurisdicciones y esperamos cerrarlo la próxima semana", señala la portavoz de Motorola, Jennifer Weyrauch-Erickson.
Desde que los de Mountain View anunciaran su intención de comprar Motorola hace ya casi un año, ha necesitado el visto bueno de diversas regiones. Recientemente USA y Europa decían sí a la compra.
La importante adquisición reforzará a Google en el segmento móvil y aumentará significativamente su portfolio de patentes y elimina el obstáculo regulador que enfrentaba el gigantesco motor de búsqueda para ampliar su negocio móvil en el mercado con el mayor número de internautas del mundo.
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El ministerio tomó la decisión casi 8 meses después de dos extensiones de una revisión antimonopolio de la adquisición desde que Google y Motorola Mobility presentaran una solicitud colectiva en China en septiembre pasado. Durante el periodo de revisión, el ministerio descubrió que la fusión podría tener un efecto de exclusión o limitación de la competencia en el mercado chino del sistema operativo móvil inteligente.
Google se comprometió ante el ministerio a que continuaría autorizando el uso de la plataforma Android gratuita y abiertamente y tratando a todos los fabricantes de equipo de forma no discriminatoria. Una vez que se complete la adquisición, Google continuará cumpliendo las obligaciones de Motorola Mobility sobre patentes en la forma justa, razonable y no discriminatoria actual.
El ministerio dijo que podría analizar la situación en el mercado del sistema operativo móvil inteligente de China después del término del periodo de 5 años y determinar las acciones futuras tras la evaluación. Google debe presentar un informe al ministerio cada 6 meses en durante un periodo de 5 años.
2. Alibaba recompra a Yahoo! una participación del 20% en el portal chino
Por su parte, el portal de Internet Yahoo! ha vendido una participación de aproximadamente el 20% del portal chino Alibaba Group a la propia compañía china por una cantidad mínima de US$ 7.100 millones, según informaron ambas empresas en un comunicado.
Según el comunicado, en caso de que se cierre finalmente la venta de este 20% Yahoo! recibiría como mínimo US$ 6.300 millones en efectivo y US$ 800 millones en acciones preferentes de Alibaba de nueva emisión.
La venta de la mitad de su actual participación en Alibaba es el primer paso de un plan "amplio y escalonado" para la salida de Yahoo! en la compañía china, que además establece un marco para que el portal estadounidense de Internet puede rentabilizar su restante participación en Alibaba.
En concreto, Yahoo! podrá vender una cuarta parte de su actual participación (en torno al 10% de la compañía) en la futura salida a bolsa del portal chino o vendérsela a Alibaba al precio establecido en la OPV. Posteriormente, Yahoo! tendrá derecho a vender el resto de sus acciones cuando lo desee, una vez que haya finalizado el período de bloqueo posterior a la salida a bolsa.
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Ambas empresas señalan que este acuerdo es el resultado de "amplias conversaciones" entre las 2 partes y de una "revisión exhaustiva" de alternativas fiscales y eficientes. "Yahoo! y Alibaba creen que este acuerdo es el mejor camino para alinear incentivos y maximizar el valor para los accionistas de ambas compañías", destaca.
Así, defienden que la operación allana el camino para que Alibaba logre liquidez futura en el mercado público para todos sus accionistas y, para Yahoo!, supone una salida escalonada de la empresa china, una liquidez equilibrada en el corto plazo y el rembolso de efectivo a los accionistas, además de la oportunidad de participar en la futura apreciación de valor de Alibaba.
A finales de diciembre se conocía que Yahoo! quería aligerar carga vendiendo sus activos en Asia. La compañía de Internet barajaba entonces cederle a Alibaba su parte y endosarle también Yahoo! Japan.
Por su parte, Alibaba contrató al lobby Dubberstein Group para que le ayudara a comprar Yahoo!. No obstante, la llegada a la cúpula ejecutiva de Scott Thompson supuso un jarro de agua fría para las esperanzas de la empresa china. Jerry Yang ya había intentado mantener la independencia en su breve lapso se vuelta a la ejecutiva de la empresa americana y el ex de PayPal también descartaba la opción.
Sin embargo, la salida de Thompson tras el escándalo de su currículum falso habría sido la gota que habría colmado el vaso para los inversores de Yahoo!, que buscan una salida rápida a la desastrosa situación de la compañía.
Eso si, de censura en internet, ni una palabra. Censurado el tema, en clave china, pero financiando a la competencia.
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